行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理中的問題及對(duì)策有哪些

行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理中的問題：1、會(huì)計(jì)核算較混亂，由于基層財(cái)務(wù)人員不穩(wěn)定，會(huì)計(jì)核算較混亂，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理工作的成效；2、預(yù)算管理較隨意，大多數(shù)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員編制預(yù)算都是照搬上一年的預(yù)算；3、內(nèi)控制度不健全，財(cái)務(wù)管理混亂的單位同時(shí)存在內(nèi)控制度不健全的問題。

行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理中的對(duì)策：1、配備專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員不僅要熟悉《政府會(huì)計(jì)制度》，熟練使用財(cái)務(wù)軟件，還得精通預(yù)算管理知識(shí)；2、強(qiáng)化預(yù)算編制和績(jī)效管理，行政事業(yè)單位在編制預(yù)算時(shí)要充分聽取業(yè)務(wù)科室的意見和建議，避免預(yù)算脫離本單位的工作實(shí)際。3、完善內(nèi)控制度，完善內(nèi)控制度可有效防止錯(cuò)誤和舞弊的發(fā)生，提高財(cái)務(wù)管理效能。

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