南陽(yáng)文化藝術(shù)學(xué)校2023年網(wǎng)站網(wǎng)址

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南陽(yáng)文化藝術(shù)學(xué)校拓展閱讀

師資隊(duì)伍素質(zhì)的提高是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力之源。學(xué)校高度重視教師培養(yǎng)與培訓(xùn)，除每年度選派專(zhuān)業(yè)教師前往企業(yè)實(shí)踐提高技能素質(zhì)之外，在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下仍每年投入大量資金派出教師前往職業(yè)教育發(fā)達(dá)地區(qū)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、學(xué)歷提高、技能提升等。利用1個(gè)大師工作室按計(jì)劃開(kāi)展活動(dòng)并產(chǎn)生成果，切實(shí)履行培養(yǎng)青年教師的職責(zé)，發(fā)揮了輻射引領(lǐng)作用。2018年度，學(xué)校教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)總學(xué)時(shí)達(dá)1000學(xué)時(shí)以上。

學(xué)校還組織了教務(wù)、學(xué)工管理系統(tǒng)培訓(xùn)，教學(xué)資源庫(kù)平臺(tái)使用培訓(xùn)，辦公OA系統(tǒng)使用培訓(xùn)、微課制作培訓(xùn)等現(xiàn)代教育技能培訓(xùn)，大大提升了教師信息技術(shù)應(yīng)用教學(xué)的能力，取得了明顯的成效。

南陽(yáng)文化藝術(shù)學(xué)校辦學(xué)理念

學(xué)校建立并完善包括教學(xué)管理、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)管理、后勤管理、安全管理等在內(nèi)的各項(xiàng)管理制度，并匯編成冊(cè)，注重檢查落實(shí)，管理信息化水平不斷提高。

一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。教學(xué)、學(xué)生、安全等管理隊(duì)伍人員充足、結(jié)構(gòu)合理、相互協(xié)作、素質(zhì)良好，注重常規(guī)管理和過(guò)程管理。

二是成立教學(xué)專(zhuān)家委員會(huì)和學(xué)生教學(xué)信息員隊(duì)伍，從各個(gè)方面對(duì)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。

三是嚴(yán)格管理流程，做到工作流程清晰，職責(zé)權(quán)限明確，管理規(guī)范有序，績(jī)效獎(jiǎng)懲有據(jù)。

四是堅(jiān)持校領(lǐng)導(dǎo)帶班、中層領(lǐng)導(dǎo)和班主任值班制度，主要抓好三個(gè)全面：全覆蓋，全時(shí)段，全崗位。一年來(lái)未發(fā)生食物中毒、火災(zāi)、重大失盜案件和群體性違法違紀(jì)行為，校園安全穩(wěn)定，保證了教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定。

在找學(xué)校時(shí)，最重要的不是你了解了多少的學(xué)校，而是你了解到的信息是否真實(shí)，所以同學(xué)們?cè)诹私鈱W(xué)校時(shí)，盡量去知道的比較權(quán)威的網(wǎng)站，盡量了解準(zhǔn)確的學(xué)校信息，這樣同學(xué)們才能做出正確的判斷，同學(xué)們?nèi)羰窍胍私飧鄬W(xué)校信息，請(qǐng)關(guān)注本網(wǎng)站，查看更多學(xué)校信息。

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