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發(fā)布時(shí)間: 2025年01月10日 03:38
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑施工設(shè)備越來(lái)越先進(jìn),施工技術(shù)的科技含量也越來(lái)越高。鋼筋在建筑施工中是一種非常重要的材料,因其價(jià)格高、用量大,在建筑成本中占有很大的比例,鋼筋比例的控制在建筑工程項(xiàng)目利潤(rùn)的高低和管理的好壞都有著重要的影響。鋼筋幾乎全部屬于受力部件,直接關(guān)系到結(jié)構(gòu)的使用壽命和整個(gè)工程的質(zhì)量。為了合理地控制建筑造價(jià),本文對(duì)建筑施工中的鋼筋的管理和使用需要注意的問(wèn)題以及合理的鋼筋比例進(jìn)行了闡述,從而實(shí)現(xiàn)合理控制建筑工程造價(jià)。
1 鋼筋在建筑施工中的管理和使用
1.1 鋼筋施工管理的主要步驟
鋼筋在建筑施工中主要涉及到以下步驟:施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)、平面布置圖的繪制、機(jī)具的數(shù)量和使用類(lèi)型計(jì)劃的確定、機(jī)具的安放布置、鋼筋的長(zhǎng)度確定和優(yōu)化、鋼筋的翻樣、鋼筋的采購(gòu)計(jì)劃、鋼筋使用計(jì)劃、鋼筋算量、鋼筋采購(gòu)合同的簽訂、出庫(kù)加工等等。在整個(gè)施工過(guò)程中,鋼筋用量很大,規(guī)格也較多,這樣就給管理工作帶來(lái)很大的難度,甚至在實(shí)際的施工流程中無(wú)法進(jìn)行管理工作。
1.2 鋼筋分項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)
鋼筋分項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)是做好建筑工程管理工作的前提,也是正確處理安全生產(chǎn)管理與效益、消耗與供應(yīng)等各種矛盾,科學(xué)有序地組織施工和生產(chǎn)的重要措施,也是加強(qiáng)管理、低消耗、高效益、低成本的重要手段。
1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖的規(guī)劃
鋼筋的加工場(chǎng)地應(yīng)當(dāng)選擇在建筑施工的現(xiàn)場(chǎng),在塔式起重機(jī)的有效范圍內(nèi)進(jìn)行半成品的堆放,這樣在一定程度上可以避免半成品的二次倒運(yùn),而原材料的堆放、機(jī)具的安放、工作臺(tái)的搭設(shè)都要盡量避開(kāi)這一區(qū)域,一是可以節(jié)省工作臺(tái)雙層防護(hù)棚的搭設(shè),二是可以盡可能地利用塔式起重機(jī)。從原材料的堆放、加工位置、半成品的堆放應(yīng)實(shí)行流水化作業(yè),另外,還應(yīng)當(dāng)根據(jù)鋼筋加工的需要和工程的規(guī)模來(lái)進(jìn)行確定鋼筋加工機(jī)具的數(shù)量和類(lèi)型。
1.4 利用計(jì)算機(jī)認(rèn)真做好鋼筋翻樣
鋼筋的翻新應(yīng)當(dāng)優(yōu)先利用計(jì)算機(jī)的復(fù)制和超強(qiáng)的計(jì)算功能。當(dāng)然也不能完全依賴(lài)于計(jì)算機(jī),通過(guò)計(jì)算機(jī)開(kāi)出的料表還需要經(jīng)過(guò)人工的優(yōu)化處理,才能得出比較完美的鋼筋料表。在實(shí)際的下料過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)考慮原材料頂長(zhǎng)鋼筋和下料長(zhǎng)度之間的模數(shù)關(guān)系,這就可以盡可能地減少?gòu)U料和接頭數(shù)量的產(chǎn)生,以降低加工成本和原材料成本。
1.5在用工人數(shù)計(jì)劃方面要避免人力資源的浪費(fèi)
在用工人數(shù)計(jì)劃方面,要盡量降低用工高峰期的工人數(shù)量,把此用時(shí)段的部分工作改在用工人數(shù)低谷期來(lái)做,使整個(gè)施工過(guò)程中的用工人數(shù)比較平穩(wěn),避免造成人力資源的浪費(fèi),也能保證工程正常進(jìn)度。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑施工單位規(guī)模得到了不斷壯大,但是市場(chǎng)對(duì)建筑施工企業(yè)要求不斷提高,在施工組織、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備等方面要提高到一定的層次。在建筑施工過(guò)程中要合理地確定建筑工程造價(jià),鋼筋工程在土建造價(jià)中占有較大比例,因此要合理地利用鋼筋。
2要認(rèn)真做好鋼筋預(yù)算工作
2.1市場(chǎng)價(jià)格追蹤
現(xiàn)在的鋼鐵市場(chǎng)受許多外因控制,在經(jīng)濟(jì)全球化的前提下,沒(méi)有什么原料是一個(gè)國(guó)家可以自我控制的,在中國(guó)加入wto后,開(kāi)始承受世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。作為基本經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)的建筑業(yè),隨著技術(shù)水平的提高、建筑要求的上升,鋼筋使用量在不斷攀升。但我國(guó)鐵礦石含量有限,很大部分比例的鐵礦石需要進(jìn)口,當(dāng)前世界上大的鐵礦石都受到少數(shù)國(guó)家控股,且由于政治問(wèn)題許多國(guó)家對(duì)于我國(guó)的政策會(huì)影響到這種原料的進(jìn)口,2004年起我國(guó)鐵礦進(jìn)口受阻,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的瘋狂造就了鐵礦石價(jià)格的攀升,鋼鐵的價(jià)格節(jié)節(jié)攀升,一周一個(gè)價(jià)的情況已經(jīng)不足為奇了。在這樣的市場(chǎng)情況下,結(jié)合專(zhuān)業(yè)知識(shí),加之經(jīng)濟(jì)知識(shí)的加入,鋼筋預(yù)算人員需要做更多的工作,在識(shí)圖工作、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算、下料控制、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督這些工作之后還有市場(chǎng)價(jià)格追蹤這一項(xiàng),每天瀏覽大量專(zhuān)業(yè)新聞、國(guó)際新聞、特殊事件、國(guó)內(nèi)供貨網(wǎng)信息。當(dāng)預(yù)算員長(zhǎng)期積累這些信息量之后,腦中會(huì)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生一種直覺(jué),可以預(yù)估周期內(nèi)的變化,例如下個(gè)周期的鋼筋價(jià)格可能上漲。那能否提前多購(gòu)買(mǎi)鋼筋儲(chǔ)備,減少額外支出,這樣的做法可以用很少的力氣,可以節(jié)約出大量的資金,在工程的整體控制中所起的經(jīng)濟(jì)作用立竿見(jiàn)影。
2.2 鋼筋預(yù)算人員專(zhuān)業(yè)水平的提高
在工程的開(kāi)始階段,預(yù)算人員如果可以考慮到工程中的許多細(xì)節(jié),不但可以提前做出安排,在鋼筋預(yù)算工作中也會(huì)帶來(lái)工作的細(xì)化。首先。鋼筋預(yù)算人員要熟悉鋼筋圖集、國(guó)家規(guī)范上的細(xì)節(jié)要求,了然于心。加快工作速度、精度。同時(shí)需要到現(xiàn)場(chǎng)積累一手資料.最好可以參加到鋼筋的施工中,了解施工要點(diǎn)。如果鋼筋下料時(shí)能充分考慮節(jié)點(diǎn)、套筒或者電焊等對(duì)于工藝的要求;考慮盤(pán)卷鋼筋調(diào)直機(jī)調(diào)直中的長(zhǎng)度延伸;考慮鋼筋彎鉤制作時(shí)彎折區(qū)域的長(zhǎng)度延伸等等,將會(huì)有利于后期預(yù)算中鋼筋下料量的合理性與可操作性,減少因漏算而產(chǎn)生糾紛。同時(shí)預(yù)算人員要建立一種全局觀念,對(duì)工程的整體進(jìn)度,鋼筋加工高峰低谷要十分了解,有松有馳才能提高工作效率。在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,預(yù)算人員需要多了解市場(chǎng)波動(dòng),實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的掌握,鋼鐵礦石的走向都是鋼筋預(yù)算人員可以學(xué)習(xí)掌握的,只有這樣才能放眼于鋼筋之外的相關(guān)領(lǐng)域,通過(guò)經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)來(lái)尋求施工用鋼筋單價(jià),更可以在工程初期鋼筋預(yù)算中推測(cè)未來(lái)鋼筋價(jià)位的走勢(shì),合理制定鋼筋定額,尋求經(jīng)濟(jì)保障。
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