什么是財(cái)務(wù)整合

財(cái)務(wù)整合是并購方對(duì)被并購方的財(cái)務(wù)制度體系、會(huì)計(jì)核算體系統(tǒng)一管理和監(jiān)控。企業(yè)并購的目標(biāo)是通過核心能力的提升和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)化創(chuàng)造更多的新增價(jià)值，因此在財(cái)務(wù)整合過程中企業(yè)也必須圍繞這一目標(biāo)，以成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)管理流程的優(yōu)化為主要內(nèi)容，通過財(cái)務(wù)整合力求使并購后的公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上統(tǒng)一管理，在投資、融資活動(dòng)上統(tǒng)一規(guī)劃．最大限度地實(shí)現(xiàn)并購的整合和協(xié)同效應(yīng)。

財(cái)務(wù)整合的內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理目標(biāo)導(dǎo)向的整合、財(cái)務(wù)管理制度體系的整合、會(huì)計(jì)核算體系的整合、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)內(nèi)部控制的整合，以及并購公司權(quán)責(zé)明晰的整合。

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