論清單計價模式下造價員在建筑企業(yè)的作用

一、概述：

隨著建設(shè)行業(yè)投資主體多元化，競爭機制的規(guī)范化，特別是計價模式由定額模式轉(zhuǎn)化為工程量清單計價模式，建設(shè)工程招投標(biāo)已深化推進，建筑企業(yè)承攬工程任務(wù)也有計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)化為市場機制，建筑企業(yè)要在市場競爭中占一席之地，承攬工程的投標(biāo)工作顯得尤為重要。而提高中標(biāo)率的關(guān)鍵性人物即工程造價員，在建筑企業(yè)中的作用也就日顯重要。而目前施工企業(yè)的現(xiàn)狀又是如何呢?

一部分大型施工企業(yè)設(shè)置了預(yù)算科，培養(yǎng)了一批造價員專職從事招投標(biāo)工作。但是，這些造價員在施工企業(yè)中地位不是很高，薪資收入與工作業(yè)績掛勾不緊密。目前的建筑企業(yè)也是重于工程攬接的業(yè)務(wù)，而忽視了員工政治思想及員工歸屬感的教育，再加上造價員自身綜合素質(zhì)、事業(yè)心、責(zé)任感的欠缺，不能從企業(yè)的角度上綜合思考，本著上班拿工資的心態(tài)，更有人受經(jīng)濟利益驅(qū)使，利用業(yè)余時間甚至于工作時間私接其它個體經(jīng)營者的預(yù)結(jié)算工程，更有可能這種大型施工企業(yè)成了造價員的培訓(xùn)基地，有了一定的業(yè)務(wù)能力后，由于高薪的誘惑跳槽于其他企業(yè)。

一部分施工企業(yè)總公司只有一些管理人員空架子，而造價員就設(shè)在總公司的內(nèi)部，下面的分支機構(gòu)上交的管理費用中包含了總公司的造價員為其承擔(dān)招投標(biāo)及工程結(jié)算等工作的費用，因此，造價員的工資由總公司發(fā)放，這些企業(yè)的管理模式造成造價員的地位及責(zé)任心更不及前者。他們的工作業(yè)績與薪資更無聯(lián)系，有些造價員上班無精打采，下班千勁實足。形成下面的分支公司領(lǐng)導(dǎo)要不另給紅包讓他們賣力干，要不索性花線另請公司以外的造價員工。

一部分小型施工企業(yè)或掛靠的施工隊伍更不容樂觀，這些施工企業(yè)由于每年的工程規(guī)模小，因此企業(yè)沒有專職的造價員。有施工項目需要招投標(biāo)或工程結(jié)算時臨時聘請社會上個體造價員為其工作，這些造價員中也有一部份“拿人錢財必須為其創(chuàng)益”的責(zé)任心及業(yè)務(wù)能力的，但這些造價員聘請的人多，業(yè)務(wù)忙，往往想做好而力不從心。更有一部分造價員屬于“濫竽充數(shù)”。雖然做的不是很好，但他的收費比正規(guī)的事務(wù)所及能力強的造價員要低的多，這些小型施工隊伍的老板大多數(shù)文化素質(zhì)低，對于他們來說，這些會做工程預(yù)結(jié)算而且收費又比其他人低的造價員，也滿意了，殊不知表面上算帳的收費低了，工程的收益可能就受損了。

那么，鑒于我國建筑市場競爭環(huán)境的越來越激烈，同時，我國已經(jīng)加入WTO，與國際接軌，與國際同行同等的競爭也迫在眉睫，因此，作為一名造價員從提高自身的綜合能力角度出發(fā)，本文認為應(yīng)該從以下幾個方面做起，從而使造價員本身不被企業(yè)所淘汰，不被社會所淘汰，在建筑企業(yè)中積極起好應(yīng)有的作用。

二、認真學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)

古人云“人以學(xué)為本，而學(xué)無止境”。由于造價員工作的特殊性決定著造價員必須是“德才兼?zhèn)洹钡膹?fù)合型人才，因此，必須從幾個方面來學(xué)習(xí)。

其一，學(xué)習(xí)國家有關(guān)的法律、法規(guī)和政策等知識，提高職業(yè)道德的修養(yǎng)。要站在就職企業(yè)的全局高度上綜合思考，融入到企業(yè)的文化中，要具有強烈的事業(yè)心，從而提高責(zé)任心。

其二、積極參加相關(guān)管理部門組織的定額及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，相關(guān)政策性文件的學(xué)習(xí)，專業(yè)知識競賽等活動，不但要有一個扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識還要對政策性文件有深入的熟悉了解。

有這樣一個案例：從2007年起已經(jīng)取消收取建筑管理費，但是直至2007年9月本人在審核某施工企業(yè)提交的工程預(yù)算時，還在計取0～3％的建筑管理費。這種情況如果發(fā)生在招投標(biāo)活動中，將會作為廢標(biāo)而失去中標(biāo)的機會，可想我們的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有何等重要。

其三、注重一些與造價有關(guān)的邊緣知識學(xué)習(xí)。如：施工技術(shù)和施工組織設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)計劃、財務(wù)知識、鋼筋翻樣、各個不同專業(yè)的知識了解以及行業(yè)相關(guān)的計算機軟件的學(xué)習(xí)。隨著造價行業(yè)電算化的發(fā)展，計價軟件通過二十幾年的推廣普及，造價員基本是人手一套，幾乎離了計價軟件就不能編制投標(biāo)丈件，不會計算工程造價了。本人從1985年起參與了計價軟件的推廣工作，目睹了這一行業(yè)電算化的發(fā)展歷程。目前，造價行業(yè)的另一里程碑圖形算量軟件已開始進入推廣普及階段，北方地區(qū)的使用覆蓋面已很廣，在江蘇地區(qū)的推廣過程中，有一部分造價員認為這是造價行業(yè)的發(fā)展趨勢，但忙于現(xiàn)狀工作，無暇顧及學(xué)習(xí)；有一部分造價員認為普及了算量軟件會構(gòu)成造價員下崗機會，但是時代的發(fā)展是不可阻擋的，這些逆反的思維應(yīng)該改變，只有使用先進的工作工具，才能提高自己工作效率。

三、抓好編制質(zhì)量關(guān)，提高中標(biāo)率

眾所周知，在建筑工程招投標(biāo)活動中，一般分為“技術(shù)標(biāo)”與“經(jīng)濟標(biāo)”，而在清單計價模式下的評標(biāo)辦法，一般分為單因素即合理低價中標(biāo)及綜合評分法即經(jīng)濟標(biāo)與技術(shù)標(biāo)分別評分，然后按不同的百分比綜合考慮確定中標(biāo)單位。然而不管是哪種評分方法，“經(jīng)濟標(biāo)”都有占著主導(dǎo)地位。所以，“經(jīng)濟標(biāo)”的好壞直接決定著施工企業(yè)的生存與發(fā)展，這就需標(biāo)書的編制人員具有高度的責(zé)任心，嚴把質(zhì)量關(guān)，從而提高中標(biāo)率。本文從以下幾個方面進行探討。

1、認真審核招標(biāo)人的工程量清單

工程量清單計價模式下，清單工程量是由招標(biāo)人或委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)按照《工程量清單計價規(guī)范》的計算規(guī)則計算，以清單的形式提供給投標(biāo)人。然而編制清單的中介機構(gòu)造價員水平參差不齊，難免在工程量清單編制過程中會產(chǎn)生錯算，漏算等問題。所以作為建筑企業(yè)造價員不能簡單的就按提供的工程量清單編制投標(biāo)書，而必須認真熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖和工程全貌。對招標(biāo)人提供的工程量清單認真審核，發(fā)現(xiàn)錯誤及時在招標(biāo)答疑會上提出以便得到調(diào)整，特別是對于招標(biāo)文件規(guī)定工程量一次性包死，除變更及簽證外不得調(diào)整工程量的工程項目更要細心核對，避免由于清單數(shù)量的差異而給企業(yè)造成損失。

本人在實際工作中遇到這樣一個案例。某項目裝飾工程建設(shè)單位通過內(nèi)部招標(biāo)形式用最低價中標(biāo)的規(guī)則確定了施工單位，合同約定總價包干，工程量除變更及簽證允許調(diào)整，其余全部按投標(biāo)文件。當(dāng)我們在審計結(jié)算時，發(fā)現(xiàn)有這樣的壹張簽證內(nèi)容：“⑧～⑨軸的塑鋁板雨蓬取消，該子目的工程量按實計算”。甲方代表簽署“同意該簽證內(nèi)容”。按常理應(yīng)該減少塑鋁板雨蓮項目的工程量，但施工單位的調(diào)整結(jié)算書中塑鋁板雨蓬的工程量反而比投標(biāo)時多。

經(jīng)查，原來工程量清單將1200m2的塑鋁板雨蓬誤按200m2計算。在施工過程中施工單位發(fā)現(xiàn)了這個誤差，正好該項目發(fā)生了變更，施工企業(yè)想用文字游戲“該子目工程量按實計算”辦理簽證，挽回這筆損失，通過審計人員與建設(shè)單位溝通后，還是按照合同條款不能按實計算的方法結(jié)算。由于這個數(shù)據(jù)相差太大，施工企業(yè)的損失也太大，施工企業(yè)堅持簽證已注明“該子目工程量按實計算”的理由，遲遲不肯在審定單上簽字。最后經(jīng)過商定，建設(shè)單位承諾二期項目的裝飾工程繼續(xù)發(fā)包給施工單位，并把讓利系數(shù)降低以彌補這次的損失才告結(jié)束。

認真審核工程量清單的另一個作用是如果招標(biāo)文件規(guī)定該投標(biāo)工程是可調(diào)清單工程量時，那么施工企業(yè)也能在組價時進行不平衡的報價策略。清單量偏大的項目價格適當(dāng)報低，清單量偏小的項目價格適當(dāng)報高，這樣才能為企業(yè)爭取更大的經(jīng)濟效益。

2、認真研究招標(biāo)人清單項目的特征描述

清單計價模式下大家都熟悉了一個新的名詞即項目特征描述。招標(biāo)人在提供工程量清單的同時必須對每個項目的工作內(nèi)容以項目特征的形式予以描述清晰，以便投標(biāo)人根據(jù)項目特征的描述進行組價。但由于清單規(guī)范自身的一些缺陷以及有些編制清單的造價員欠缺施工經(jīng)驗，或?qū)η鍐雾椖康墓ぷ鲀?nèi)容不熟悉，造成對清單的項目特征描述不清楚，不完全，不符合實際。有些工程內(nèi)容在施工過程中是必須完成的，而項目特征描述中可能未包含或不全面。如：基礎(chǔ)的清單項目中包含了墊層的工作內(nèi)容，在基礎(chǔ)的清單項目特征描述中必須將墊層的做法描述清楚，但當(dāng)提供的清單項目中對此內(nèi)容漏描述時，作為施工企業(yè)的造價員就必須從清單規(guī)則及施工實際出發(fā)，在基礎(chǔ)清單項目組價時按圖紙做法考慮墊層的造價在內(nèi)。但是，這樣組價時又會有新的困惑，如果其他投標(biāo)單位沒考慮自己考慮了，價格又會高，怕影響中標(biāo)，如果自己不考慮又怕今后結(jié)算不能調(diào)整。所以，作為建筑企業(yè)的造價員必須認真研究項目特征描述。諸如這類有異議的清單項目特征描述必須及早在招標(biāo)答疑會提出以示明確，以提高組價的正確性。否則，由于對項目基本特征描述誤解而造成錯算漏算時，工程結(jié)算一般不予調(diào)整，因為，大多數(shù)招標(biāo)文件中都會規(guī)定，投標(biāo)人的報價中必須包含完成該清單項目的所有費用。

3、準確全面計算定額子目工程量

工程量清單模式計價是招標(biāo)人按清單計價規(guī)范計算工程量清單，投標(biāo)人按定額規(guī)則計算工程量來組價，而工程量清單的計算規(guī)則與定額的工程量計算規(guī)則很多項目是有區(qū)別的。如：工程量清單的門窗項目是按“樘”計算的，而計價表定額是按“m2”計算的，而且，從組價的原理來講，在門窗清單項目下的定額子目必須包含門窗的制安、油漆、五金、門窗線等，如果子目考慮的不全面就會影響到綜合單價。再如：土方清單的工程量是不考慮施工方案的，即不考慮工作面及放坡的因素，而投標(biāo)人在計算定額工程量時必須考慮這些因素。如果投標(biāo)單位的造價員沒有全面考慮該因素也會影響到土方清早項目的組價。

因此，工程量清單計算模式下投標(biāo)人計算的定額工程量是組價的核心和重要組成部分，工程量計算正確與否，直接影響工程項目的投標(biāo)價。而且，一旦中標(biāo)價確定，竣工結(jié)算時清單項目的投標(biāo)價除工程變更外是不允許調(diào)整的，這就更顯得準確計算定額工程量的重要性。所以，造價員必須嚴格按定額工程量計算規(guī)則，根據(jù)招標(biāo)人的項目特征描述及施工方案準確計算工程量，杜絕漏算，重算，錯算。

4、與編制技術(shù)標(biāo)的技術(shù)人員聯(lián)手組價

工程量清單計價模式下各施工企業(yè)必須按自身的技術(shù)裝備，人員力量，施工方案等組價，每個施工單位可采用不同的施工方案。因此，組成的項目單價也不盡相同，誰的方案更優(yōu)，報價會更優(yōu)，中標(biāo)機會更高，這就要求施工單位的造價員與編制技術(shù)標(biāo)的技術(shù)人員聯(lián)乎，結(jié)合定額有關(guān)規(guī)定，將技術(shù)標(biāo)與經(jīng)濟標(biāo)合理的結(jié)合起來，采用多快好省的施工方案，組成更具競爭力而且又能達到最好的經(jīng)濟效益的項目單價。

如：土方的計算上就大有研究。在開挖的方案上，可以根據(jù)圖紙的布局，可以考慮大開挖也可考慮條基、獨基單獨開挖。在放坡方案上可以根據(jù)勘探報告的土質(zhì)情況，可以考慮按定額規(guī)定的系數(shù)放坡，也可以考慮現(xiàn)場情況在保證不塌方的前提下把放坡系數(shù)設(shè)小一點，這樣按照不同的方案計算出費用再進行經(jīng)濟比較。施工方法上可以考慮機械挖土加機械進退場費，也可以考慮人工開挖，也可以考慮將土方項目外包，然后按不同方案進行經(jīng)濟比較。最后采用既要不影響施工進度又能更經(jīng)濟的方案計算造價，選擇最優(yōu)價低的方案進行投標(biāo)報價。

而目前很多建筑企業(yè)的造價員在組價時往往從定額到定額的書本理論計算，所以，敦促造價員必須學(xué)習(xí)造價以外的更多的相關(guān)施工組織及施工方法等知識。使自己成為既懂施工又懂造價的復(fù)合型人才，編制出理論與實際相結(jié)合的優(yōu)化過的投標(biāo)文件，這樣的造價員我相信他的職業(yè)生涯將會無限。

5、了解市場人、材、機價格，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險

工程量清單計價模式與定額計價模式改變的最根本之處就是清單計價模式下企業(yè)可以完全自主報價。企業(yè)可以采用自己的企業(yè)定額進行組價，在企業(yè)定額不完善的今天，可以根據(jù)企業(yè)自身情況對定額的人、材、機含量及價格任意改變和組合，一旦中標(biāo)簽訂合同后清單項目單位一般不允許調(diào)整。而清單項目的單價中必須包含完成該清單項目工作內(nèi)容的所有費用，并且考慮風(fēng)險因素在內(nèi)。這就要求造價員充分了解在該工程的施工時段內(nèi)人、材、機的市場波動狀態(tài)。

①人工：市場上的勞務(wù)價格會隨著不同的時段發(fā)生波動。如：新年過后大批勞務(wù)會擁進城市，那個時段的勞務(wù)價格相對會低些。如果承攬的工程正好要在年底竣工，在春節(jié)前必須突擊完工，那時段的勞務(wù)價格會最高。所以，造價員必須根據(jù)該項目的工期及市場勞務(wù)行情波動規(guī)律，綜合測算人工費。

②材料：每個施工單位一般會有專取的材料采購員，造價員必須會同材料采購員一起分析該工程的工期時段內(nèi)主要材料的價格波動情況來決定材料價格，而不應(yīng)該簡單的按照有關(guān)部門頒發(fā)的信息指導(dǎo)價下浮幾個百分點來計算。對于工期較長的大型工程，如果市場的材料價格波動情況難以預(yù)測，這就必須要求與業(yè)主簽訂合同時商定一個承擔(dān)上漲風(fēng)險系數(shù)的范圍，或者將工程中用量多、價格高、風(fēng)險大的材料有其甲供，從而有效的規(guī)避企業(yè)風(fēng)險。

③機械：建筑企業(yè)的機械一般會有兩種情況，一種是施工企業(yè)自備機械設(shè)備。別一種是從市場租賃機械設(shè)備使用。對于第一種情況，造價員必須根據(jù)施工組織設(shè)計配備的機械種類和數(shù)量會同施工企業(yè)機械配備管理部門測算在該工程的施工時段內(nèi)所發(fā)生的機械人工費、燃料費、養(yǎng)路費、折舊費、攤銷費、維修費等費用測算；對于第二種情況必須會同施工企業(yè)機械配備管理部門分析該工程的工期時段內(nèi)市場機械租賃價格的波動情況，然后通過分析計算決定投標(biāo)文件的機械費用，而目前施工企業(yè)在投標(biāo)時機械費這樣測算的少之又少，大多是按定額機械費用套用后隨意下浮某個數(shù)據(jù)。

6、管理費及利潤的計算

傳統(tǒng)的定額計價模式下，管理費和利潤是與價格分離計算的，計算方法是以定額價格為基數(shù)，按一定的百分比來計算。施工企業(yè)以往的投標(biāo)慣例會在按定額計算的基礎(chǔ)上總價下浮一定的百分點；而清早計價模式下的管理費和利潤是包含在清單項目的綜合單價中，定額本上按工程類別規(guī)定的百分點只是給施工企業(yè)的參考，企業(yè)應(yīng)按自身的管理水平及利潤空間來自主確定費率。如果依舊按以往的投標(biāo)慣例以總價下浮某個百分點來計算就不切合實際了，那么該如何來確定管理費和利潤費率才合理呢?

參照國際企業(yè)的投標(biāo)測算方法，他們的測量工程師會根據(jù)企業(yè)為該工程所配備的管理人員所花費的工資、福利待遇、辦公費用、辦公用房等屬于管理費開支范疇的總費用，然后按總管理費用以百分數(shù)的形式分攤到各項目的單價中，這種方法值得我們施工企業(yè)的造價員借鑒。

同理利潤費用也是根據(jù)企業(yè)在該工程上預(yù)計想獲取總的利潤費，然后將總利潤費以百分數(shù)的形式分攤到各項目單價中。在測算預(yù)計利潤總額時，一般可分為三種情況酌情處理。第一種情況：投標(biāo)工程屬于本企業(yè)施工及管理強項，中標(biāo)勢在必得，可以將企業(yè)的利潤額考慮略高；第二種情況：投標(biāo)工程競爭相當(dāng)激烈或該工程中標(biāo)的目的是企業(yè)想打進該項目而把它作為一個良好的開端，那么可以將企業(yè)的利潤額考慮略低；第三種情況：是投標(biāo)工程是已承攬項目的后續(xù)工程，在已承攬的工程中已獲得預(yù)計的利潤，那么在該投標(biāo)工程中也可將利潤考慮略低，這樣中標(biāo)的機會就會更高。

總之，只有通過這樣測算出的管理費率及利潤費率，既能遲到中標(biāo)的目的又能準確的預(yù)料出企業(yè)在該工程的管理費用及利潤空間。

四、認真做好工程變更、項目索賠及項目以外費用的簽證

工程量清單計價模式下的評標(biāo)原則一般是合理最低價中標(biāo)，而且，一旦中標(biāo)，項目的綜合單價一般不作調(diào)整。企業(yè)要想獲得更大的經(jīng)濟效益，施工企業(yè)必須十分注重施工過程中項目變更，項目索賠及項目以外費用的簽證工作。目前，政府投資及絕大部分的投資者采用了施工過程的跟蹤審計，而施工企業(yè)的現(xiàn)場管理人員則重點在施工質(zhì)量、安全、進度這方面，對工作造價不十分精通，這就需要施工企業(yè)的造價員與其現(xiàn)場管理人員密切配合，也要做好施工過程中的造價跟蹤。本文從以下幾個方面探討：

①收集計算依據(jù)：當(dāng)發(fā)生以上各種情況時，首先必須收集可以計算這些費用的依據(jù)。如工程的設(shè)計變更單、現(xiàn)場的會議記錄、地基障礙物、鋼筋的馬蹬筋、防水的翻邊高度、保溫層的厚度等等，除了做好文字的記錄外，隱蔽工程可以拍成照片存放電子文檔作為結(jié)算依據(jù)；再如：由于甲供材料遲緩供應(yīng)所造成停工待料的，可以記載所擔(dān)擱工期的天數(shù)，停工待料人員的人數(shù)及費用；由于自然災(zāi)害造成工期順延的必須記載影響的開始至結(jié)束的日期，以及由于此原因造成人工窩工的人數(shù)及費用等。

②協(xié)調(diào)監(jiān)理，建設(shè)方相關(guān)人員做好簽字見證

當(dāng)發(fā)生任何認為在招標(biāo)范圍以外的事件發(fā)生時，除了做好收集計算依據(jù)以外，必須將這些依據(jù)在發(fā)生的當(dāng)時請監(jiān)理及建設(shè)方代表做好簽字手續(xù)，以防在施工結(jié)束時這些單位的人員調(diào)動造成盲點，給工程結(jié)算帶來被動、爭議、損失；這類案例在實際工程中多之又多，當(dāng)審計結(jié)算時，審計人員問其索取簽證依據(jù)時，施工單位提供不出，經(jīng)常會說建設(shè)單位當(dāng)時某某同意的而且承諾在工程結(jié)算時可以計算的，結(jié)果，建設(shè)單位的人員調(diào)動，新接手的人一概不清楚更不會重新辦理簽證，造成工程結(jié)算的扯皮現(xiàn)象，受損失的還將是施工企業(yè)，所以辦理簽證一定要及時，依據(jù)要充分。

③合理、及時、全面計算索賠費用

當(dāng)我們在計算施工過程中發(fā)生的索賠事件費用時，必須遵循以下幾個原則：

合理：當(dāng)發(fā)生以上這些事件時，必須按照合同條款的約定，根據(jù)清單計價規(guī)范及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，相關(guān)計價文件的規(guī)定合理計算出索賠費用。只有這樣，建設(shè)單位及審計人員才會合理的認可這些費用。

及時：在這些事件發(fā)生的當(dāng)時時段，必須及時將費用計算出來，遲續(xù)時間長了，或者施工企業(yè)的造價員人事調(diào)動，會造成后續(xù)人員不了解當(dāng)時的狀況而漏算、錯算。

全面：在計算這些事件發(fā)生的費用時必須全面考慮。由于該事件的發(fā)生所造成的一切費用。

如：實體項目的改變而造成措施項目的增加；工期的順延由此而產(chǎn)生腳手架，機械費措施項目費的增加；由于這些事件的發(fā)生可能會引起管理費用的增加等等。

五、做好工程竣工后工程造價調(diào)整工作

在工程竣工驗收后，一般建筑企業(yè)造價員必須根據(jù)招標(biāo)文件精神，根據(jù)合同約定的結(jié)算方法編制工程造價調(diào)整結(jié)算。本文認為可以從以下幾個方面入手。

1、清單工程量屬可調(diào)的工程，造價員必須依據(jù)圖紙結(jié)合施工實際情況，根據(jù)計價規(guī)則準確計算工程量，避免少算漏算；

2、合同條款約定的可調(diào)整部分：如：優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、工期提前獎勵、文明工地、材料價格上漲風(fēng)險系數(shù)以上的價格調(diào)整等等；

3、甲控材料及甲供材料的超欠供調(diào)整；

4、甲方分包項目造價的確定，目的是準確計算甲方分包項目施工單位的總包管理費或配合費的收入；

5、施工過程中的變更、隱蔽工程、費用索賠、工期索賠等簽證項目的計算；

6、根據(jù)監(jiān)理令及現(xiàn)場會議紀要、工作聯(lián)系單等依據(jù)可以計算的費用；

總之，在竣工結(jié)算調(diào)整時將工程的整體情況了解清楚，該計算的費用算全、算足，為企業(yè)爭取更大的經(jīng)濟效益是每個造價員值得研究的。

六、結(jié)束語

本人認為，工程造價人員如果能以企業(yè)為家，精打細算，具備較強的綜合能力及高度的責(zé)任心，在提高中標(biāo)率的同時，為企業(yè)爭取獲得最大的利潤。反之，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也能從多方位的關(guān)心造價員，將他們的收入與工作成績掛鉤，給他們提供更多的學(xué)習(xí)機會，更好的工作環(huán)境，更高的工作待遇。相信，在雙方互利基礎(chǔ)上會有員工與企業(yè)同輝煌，員工與企業(yè)同發(fā)展的良好前景。

造價員和造價師的職能

造價員：（分初級，中級，高級）考試合格后由中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會頒發(fā)《建設(shè)工程造價員證書》及專用章（無需注冊），是從事工程造價業(yè)務(wù)的資格證明，省內(nèi)有效。含金量較低，只是技術(shù)能力證明。

該證書是注冊造價工程師的主要依據(jù)，注冊時要考核造價工作經(jīng)歷等。注冊成功后頒發(fā)專用章。級別和一級建造師一樣。就證件和章一年大約3萬。

1.對造價工程師在項目造價管理中地位和作用的認識 在項目投資多元化、提倡建設(shè)項目全過程造價管理的今天，無疑造價工程師的作用和地位日趨重要。在國際上，如英聯(lián)邦國家的項目業(yè)主一般喜歡聘請工料測量師，協(xié)助業(yè)主進行全過程的工程造價管理，工料測量師一般被業(yè)主稱為“費用經(jīng)理”。但是，造價工程師在建設(shè)項目中到底起到多大作用呢，意大利經(jīng)濟學(xué)家 PARETO（1848-1923）發(fā)現(xiàn)了一種稱為 PARETO 分配定律的曲線。

該曲線應(yīng)用于包含有大量組成部分的活動，該定律認為約 20%的組成元件包含了總造價的 80%，見圖 1.該定律對工程造價的含義有以下幾方面：（1）當(dāng)建筑物形狀已定及設(shè)計過程已完成 20%時，80%的建筑物總造價已經(jīng)確定；（2）在初步?jīng)Q定已經(jīng)做出后，造價工程師的作用被限制在剩下的 20%的造價中；（3）按“估價設(shè)計造價（亦稱”自下而上“）”思想（圖 2 所示）指導(dǎo)下，造價工程師只能對建筑物總造價的 20%發(fā)生作用，而建筑師卻控制著總造價的 80%；（4）按“相對于造價進行設(shè)計（亦稱自上而下）”的思想（圖 3 所示）指導(dǎo)下，造價工程師發(fā)揮的作用應(yīng)該會大于 20%，但這也是因為業(yè)主最先有一個投資限額的條件下，經(jīng)過可行性研究而起到的作用，通過造價工程師的理論而起的能動作用（如對設(shè)計的優(yōu)化）也不會很大。引入這個定律當(dāng)然不是否定造價工程師的作用，恰恰相反，明確造價工程師的作用后，使我們更加清楚，造價工程師努力的方向，那就是引導(dǎo)業(yè)主盡量采用“相對于造價進行設(shè)計”的思想。造價工程師應(yīng)充分發(fā)揮能動作用，盡可能性通過造價工程師的努力不斷優(yōu)化設(shè)計、能動地影響設(shè)計，為項目的投資控制起到盡可能大的作用。

2.造價工程師的發(fā)展方向在“E 變”時代，工程造價事業(yè)同樣也離不開計算機的應(yīng)用，而目前在造價方面的應(yīng)用大概處于這樣的狀況：第一類也是最基本的、技術(shù)上也是最成熟的應(yīng)用，即預(yù)算軟件，一般是需輸入定額編號及工程量；第二類軟件是專門針對工程量的計算、鋼筋的計算，如工程量輔助計算軟件、鋼筋輔助計算軟件，這類軟件雖然也需人工輸入圖紙的特征及尺寸，但不僅大大節(jié)省了工作量，同時也提高了結(jié)果的準確性。隨著定額的“量價分離”、“實物法”及工程量清單計價辦法的實施，工程量等的計算日趨繁雜，工作量也大大增加，在工作中已離不開計算機及這些軟件的應(yīng)用。工程造價人員該如何面對，筆者認為工程造價人員的工作重心應(yīng)該向如下幾個方向發(fā)展：

（1）因為大量繁雜的、基礎(chǔ)的工作被電腦所代替，從實踐角度應(yīng)逐漸向市場信息的收集、定額的換算、補充定額方面發(fā)展，特別在工程量清單招標(biāo)和投標(biāo)制度下，還應(yīng)向工程量清單的編制上發(fā)展，若在投標(biāo)單位工作，應(yīng)向報價（即清單項目單價估算）方面發(fā)展。

（2）為最大限度發(fā)揮造價人員在建設(shè)項目管理中的作用，應(yīng)盡可能向項目建設(shè)的前期工作發(fā)展，特別注重與設(shè)計的配合（如前所述，或者是“相對造價進行設(shè)計”，或者是“估價設(shè)計造價”），如能動地去影響優(yōu)化設(shè)計、工作重心放在對工程造價的控制上、提高造價工作的精確度上，工作精度越高越能代表造價工程師的工作水平，當(dāng)然就越有利于業(yè)主的投資控制。（3）工程造價工作，離不開合同，特別是在市場經(jīng)濟的今天，合同對參與項目建設(shè)的各方都非常重要，與企業(yè)的利益密不可分。在合同談判、合同簽訂過程中都離不開造價工作，在投標(biāo)報價、工程結(jié)算中又都離不開合同，所以造價人員應(yīng)努力成為合同方面的行家、真正成為企業(yè)的顧問、智囊團。同時也應(yīng)盡量使自己具備法律、經(jīng)濟、施工技術(shù)、信息交流等方面的知識。

施工企業(yè)如何應(yīng)對工程量清單計價模式

工程量清單是在建設(shè)工程招投標(biāo)時，由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)根據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件的要求，按照統(tǒng)一的項目編碼、統(tǒng)一的項目名稱、統(tǒng)一的計量單位和統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，將實施招標(biāo)的工程項目的實物工程量和技術(shù)措施列出清單。投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件及工程量清單，結(jié)合本企業(yè)的實際進行投標(biāo)報價。

在這種情況下，投標(biāo)單位在拿到招標(biāo)文件時，沒有注意審查工程量清單的質(zhì)量，只是把投標(biāo)報價作為重點，認為招標(biāo)方承擔(dān)工程量的風(fēng)險，如果有錯，由招標(biāo)方承擔(dān)責(zé)任。但實際上，一般在招標(biāo)文件上都要要求投標(biāo)單位審查工程量清單，規(guī)定了雙方的責(zé)任，投標(biāo)方?jīng)]有審查，如果編制清單有問題，由投標(biāo)方自行負責(zé)。這樣，投標(biāo)單位在投標(biāo)之前對工程量清單進行復(fù)核，是投標(biāo)最重要的工作之一。工程量清單時投標(biāo)文件的組成部分，同時也是合同的組成部分，投標(biāo)人只能充分理解工程量清單，如發(fā)現(xiàn)清單存在錯誤，也不可以擅自修改，否則視為修改合同，按廢標(biāo)處理。

投標(biāo)人雖然不能直接修改清單中的錯誤，但必須清楚的知道清單中存在的問題。參與投標(biāo)的投標(biāo)人在哦收到招標(biāo)文件后，應(yīng)認真根據(jù)招標(biāo)說明、圖紙、地質(zhì)報告等資料，計算主要清單工程量，復(fù)核工程量清單。投標(biāo)人復(fù)核工程量清單后，若發(fā)現(xiàn)錯誤，并不一定需要全部向業(yè)主提出，是否向業(yè)主提出有關(guān)錯誤，完全取決于后期的施工索賠和投標(biāo)人的投標(biāo)策略。

在競爭越來越激烈的市場環(huán)境下，承包方一部分的利潤就來自工程索賠，在招投標(biāo)階段，主要是利用招標(biāo)方招標(biāo)文件的漏洞全國注冊建筑 建造師考試備考資料 歷年真題 考試心得 模擬試題 或錯誤，并且集中在工程量清單中。投標(biāo)單位嚴格審查工程量清單時，找到其中錯誤的地方或漏洞，然后根據(jù)招標(biāo)文件進行澄清，如果招標(biāo)文件沒有相關(guān)的說明，在施工過程中就可以作為索賠的依據(jù)，另外，即使招標(biāo)方對錯誤進行了澄清，投標(biāo)單位也可以根據(jù)這些問題做出不同的投標(biāo)報價策略，使自己獲得更大的利潤。所以，投標(biāo)方不但要計算工程量，而且計算過程比以前的定額模式下還要復(fù)雜的多。

例如，計算挖土方時，要考慮因放坡引起的土方增量；計算混凝土量時，要考慮模板工程量等。

二.結(jié)合投標(biāo)策略科學(xué)合理的確定綜合單價工程量清單嚴格復(fù)核后，科學(xué)合理的確定綜合單價更是舉足輕重的。它直接關(guān)系著投標(biāo)報價的競爭結(jié)果和企業(yè)的經(jīng)營利潤。

如果報價偏高，則會因不能滿足“經(jīng)評審的投標(biāo)價格最低”的基本條件，而失去中標(biāo)機會；如果報價偏低，即使中標(biāo)也會減少經(jīng)營利潤，甚至還會因報價低于成本，導(dǎo)致因不符合《招投標(biāo)法》第三十條規(guī)定的“投標(biāo)人不得已低于成本的報價競標(biāo)”的規(guī)定，而失去競標(biāo)機會。由于市場交易環(huán)境不成熟和個別投標(biāo)企業(yè)的不正當(dāng)競爭，壓價競爭或低于報價競爭，中標(biāo)后，其綜合單價不能滿足實際施工所投入的人力、物力成本，造成工程項目無法按合同約定的要求完工和交付；同時，存在主要材料鋼材、水泥市場價格波動較大，投標(biāo)企業(yè)在綜合單價中對市場風(fēng)險因素的考慮較難掌握；另外，綜合單價的計算基礎(chǔ)是企業(yè)定額，企業(yè)定額的價格表現(xiàn)形式為：固定量、浮動價、競爭費的動態(tài)管理模式，目前我國大部分施工企業(yè)的這個環(huán)節(jié)非常薄弱。因此，適時建立企業(yè)定額，加強對投標(biāo)單價的合理測算，并且制定相應(yīng)的不平衡投標(biāo)策略，才能使投標(biāo)人中標(biāo)乃至獲取更多利益。在工程量清單計價模式下主要有以下投標(biāo)策略可以選擇：1. 一般投標(biāo)策略及技巧。

生存型策略。投標(biāo)企業(yè)由于社會、政治、經(jīng)濟環(huán)境的變化，政府調(diào)整基建政策，投標(biāo)人自身經(jīng)營管理不善等原因造成生存危機，企業(yè)為求得生存，通常采用不盈利的虧損報價，而不考慮其他各種影響因素，以爭取中標(biāo)。競爭型策略。當(dāng)投標(biāo)企業(yè)試圖進入一個新的地區(qū)承攬工程，競爭對手比較有威脅，想開拓一個新的施工類型的工程項目或經(jīng)營狀況不景氣時，應(yīng)在精確計算成本的基礎(chǔ)上，充分估計競爭對手的報價策略，以開拓市場、低盈利為目標(biāo)，采用保本低利得報價策略以爭取中標(biāo)。

贏利型策略。當(dāng)投標(biāo)企業(yè)在某地區(qū)已打開局面、施工能力飽和、信譽度高；競爭對手少，具有技術(shù)優(yōu)勢；施工項目難度高，工期質(zhì)量要求苛刻；對效益較小的項目熱情不高時，可采用高贏利高報價的投標(biāo)策略投標(biāo)，為企業(yè)爭取更多的利益。2. 平衡投標(biāo)策略及技巧。不平衡報價就是利用FID IC合同是單價合同，在總報價不變的前提下，調(diào)整清單中各個項目的報價，將有的項目的單價調(diào)整的略高于正常水平，有的項目的單價調(diào)整的略低于正常水平，既不影響中標(biāo)，在結(jié)算時又能獲取最佳經(jīng)濟效益。

常用的不平衡報價策略有以下幾種： 實現(xiàn)早收錢。對前期工程的項目，如開辦費、土方、基礎(chǔ)等，其單價可定的高一些。后期的工程項目，如裝修、電氣、給排水等，其單價適當(dāng)降低，盡管后面的單價可能會賠錢，但由于在履行合同的前期早已收回了成本，減少了內(nèi)部管理的資金占用，有利于施工流動資金的周轉(zhuǎn)，財務(wù)應(yīng)變能力也得到提高，因此只要保證整個項目最終能夠盈利就可以了。

采用這樣的報價辦法不僅能平衡和舒緩承包人資金壓力的問題，還能使承包人在工程發(fā)生爭議時處于有利地位，因此就有索賠和防范風(fēng)險的意義。如果承包人永遠處于收入比支出多狀態(tài)下，在出現(xiàn)對方違約或不可控制因素情況下，主動權(quán)就掌握在承包人手中，對日后的施工也有利，能夠形成一種良性循環(huán)。實現(xiàn)多收錢。

經(jīng)過工程量核算，估計日后會增加工程量的項目，單價可適當(dāng)提高。例如某工程項目工程量清單列明的數(shù)量為1000㎡，經(jīng)過對圖紙工程量的審核，有絕對的把握認為數(shù)量應(yīng)為1500㎡，那么此時就可以把綜合單價由15元/㎡提高到18元/㎡，這樣在工程結(jié)算時就會用一般的報價賺取更多的錢。工程量將會減少的項目單價科適當(dāng)降低。這樣投標(biāo)時好像是有損失，但由于實際上并沒完成那么多的工作量，就會損失很少一部分。

實現(xiàn)索賠額。由于業(yè)主存在“三邊”工程，邊設(shè)計、邊施工、邊投產(chǎn)，圖紙的設(shè)計深度和質(zhì)量不高；同時，限于設(shè)計深度和清單編制者對《計價規(guī)范》的認識和理解，清單項目特征描述常會出現(xiàn)不完整或不準確的情況，這就為索賠提供了可乘之機。過去有一種現(xiàn)象是“低價中標(biāo)，高價索賠”，隨著建筑市場競爭日漸激烈，這種做法會嚴重損害承包人的形象。

因此，應(yīng)當(dāng)提倡合理索賠。一方面，設(shè)計圖紙不明確，估計修改后工程量要增加的可以提高單價；工程內(nèi)容說明不清楚的，可適當(dāng)降低單價；另一方面，當(dāng)工程量增減到一定程度時承包人還可以提出新的施工索賠。除了以上兩種投標(biāo)報價策略外，投標(biāo)人還可以根據(jù)自身的經(jīng)營狀況及經(jīng)營目標(biāo)，考慮競爭的激烈程度，分析投標(biāo)項目的整體特點，采用多方案報價法、突然降價法、先虧后盈法、許諾優(yōu)惠條件及爭取評標(biāo)獎勵等其他投標(biāo)策略。需要指出的是，采用不平衡投標(biāo)報價策略，雖然可以在一定程度上降低投標(biāo)人的風(fēng)險，但報價必須建立在對工程量清單仔細核對的基礎(chǔ)上，一定要注意對所報單價的調(diào)整要確定在合理幅度內(nèi)，一般在10%以內(nèi)，不要畸高畸低，弄巧成拙，以免使評標(biāo)專家認為報價不合理，造成廢標(biāo)。

造價員在一個施工項目中要做哪些工作

合同實施過程中，各階段的造價工作涉及工程預(yù)付款、期中工程價款、工程變更、簽證、索賠及合同價款調(diào)整、竣工結(jié)算等，項目造價員須具備一定的專業(yè)素質(zhì)、認真的態(tài)度和正確的方法，才能及時、高效地完成各階段工作。1）、項目造價人員必須掌握所需的專業(yè)知識、熟悉各種規(guī)范、文件、圖集，熟練掌握算量、計價軟件。

準確地使用定額，是造價人員應(yīng)具備的基本業(yè)務(wù)知識和能力。例如：安裝工程在計算高層建筑增加費時，現(xiàn)行的陜西省安裝工程消耗量定額規(guī)定，以人工費為基數(shù)，按層數(shù)或檐口高度對應(yīng)的費率計算，但層數(shù)、檐口高度在定額說明中對應(yīng)的費率不一致時，定額的執(zhí)行原則是就高不就低，即層數(shù)或檐口高度的計取標(biāo)準中，按費率高的計算。再如腳手架搭拆費的計算，室外的電氣、熱網(wǎng)和給排水工程，在實際施工中，很多是不需要腳手架，建設(shè)單位經(jīng)常會以此為由，扣減施工單位此項費用。如果合同約定執(zhí)行陜西現(xiàn)行定額，現(xiàn)行定額為綜合定額，費率是綜合考慮計算，所以室外電氣、熱網(wǎng)和給排水等專業(yè)，無論實際搭拆腳手架與否，均應(yīng)計算該項費用。

因此，項目造價員只有正確地理解定額和各類計價、調(diào)價文件，才能保證不漏算低算。熟練掌握算量和計價軟件是項目造價員必備的基本技能，對于算量及計價軟件，造價員不能僅限于用，還須清楚其計算原理、會正確修改軟件的各種設(shè)置。軟件只是一個工具，一個合格的造價員應(yīng)該能將計價規(guī)則、定額、圖紙、圖集、規(guī)范完整準確地融入軟件，完美地利用軟件強大的計算功能，提高工作效率。

2）、認真研讀工程資料，結(jié)合工程實際情況，及時辦理各種簽證及索賠，按時進行各階段工程價款的計算與確認，及時辦理材料設(shè)備的認質(zhì)認價，正確運用資料維護合法權(quán)益、規(guī)避風(fēng)險、增加收益。項目造價人員必須對工程的重要信息及重點內(nèi)容做到心中有數(shù)。認真研究施工合同、招投標(biāo)文件、施工圖紙等，熟悉工程的基本信息、承包范圍、簽約合同價款、材料設(shè)備的供應(yīng)情況、材料設(shè)備的風(fēng)險內(nèi)容、風(fēng)險幅度及超過約定幅度時的調(diào)整辦法、甲供材料設(shè)備、暫估價材料設(shè)備、投標(biāo)工程量清單、預(yù)付款的支付比例及支付時間、安全文明施工措施費的支付比例及支付時間、期中（進度）款的計算辦法及支付比例和時間、變更簽證的辦理程序、時限要求及計算辦法、工程價款調(diào)整的內(nèi)容和調(diào)整辦法、竣工結(jié)算計算辦法、報送時間、相關(guān)核對規(guī)定、缺陷責(zé)任期的時間、質(zhì)量保證金的扣留比例、扣留辦法及返還時間等內(nèi)容。

做好收發(fā)文記錄，收集未按合同約定返還的資料、未按約定支付價款等相關(guān)信息。一般合同中對各種費用或價款的結(jié)算及支付辦法、審核時間、支付時間在專用條款或通用條款中都有約定，適時運用合同條款維護合法權(quán)益，規(guī)避風(fēng)險。例如：標(biāo)準合同范本中，施工單位未在合同約定的期限內(nèi)報送申請或報告單，會視為施工過程中的一些工作內(nèi)容不涉及工期或價款的調(diào)整；建設(shè)單位未在合同約定的有效期內(nèi)審核，視為已默認施工單位關(guān)于工期或價款的調(diào)整；建設(shè)單位在合同約定的時間內(nèi)應(yīng)付而未付的各種價款，逾期則應(yīng)計貸款利息，影響工期的還要進行工期延誤補償?shù)取?/p>

正確理解合同主要條款約定，才能更有效地進行索賠、避免反索賠。在進行變更簽證價款計算時，要充分理解合同中有關(guān)計價條款的約定，正確、高效地運用有關(guān)條款，例如，有些合同關(guān)于變更增加的工程量超過一定比例時，超過部分的綜合單價，在原中標(biāo)綜合單價的基礎(chǔ)上進行一定比例的下??；變更減少的工程量超過一定比例時，減少后剩余部分工程量的綜合單價，在原中標(biāo)綜合單價的基礎(chǔ)上進行上浮。針對此類合同條款，在發(fā)生變更及簽證涉及工程量變化時，一定要準確劃分工程量，正確計算調(diào)整部分的綜合單價，準確調(diào)整工程價款。3）、完整地收集整理各種結(jié)算資料、并建立健全各種臺帳。

工程建設(shè)一般工期較長，資料較多，施工過程中還存在業(yè)務(wù)人員調(diào)動的情況，所以，為避免因各種客觀原因造成資料缺失，帶來經(jīng)濟損失，收集整理各種資料，并建立健全各種臺帳，就顯得非常必要。結(jié)算資料包括：工程設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、投標(biāo)文件、施工合同、設(shè)計變更及工作聯(lián)系單、簽證單、認價單、索賠單、往來函件、勞務(wù)合同、勞務(wù)結(jié)算單、主要材料消耗量、甲供材料設(shè)備等。保存各種資料的原件，并建立健全臺帳，臺帳應(yīng)能反映各份資料的主要內(nèi)容、涉及的工程量和價款、辦理時間、辦理情況及存在的問題，為項目經(jīng)理進行各階段分析、控制，提供各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，并為期中及竣工結(jié)算做好準備。4）、造價員應(yīng)及時與專業(yè)工長、材料員溝通協(xié)作，共同做好勞務(wù)結(jié)算、材料設(shè)備消耗量的控制工作，避免勞務(wù)、材料出現(xiàn)超領(lǐng)超用、超結(jié)超付現(xiàn)象。

項目造價員應(yīng)清楚各勞務(wù)合同的施工范圍、勞務(wù)合同價款、合同價款所包含的工作內(nèi)容。進行勞務(wù)結(jié)算時，在不同階段針對各勞務(wù)隊完成的工程量，應(yīng)與專業(yè)工長核對，保證勞務(wù)費結(jié)算與勞務(wù)合同約定、已完施工內(nèi)容、已完工程量相符，杜絕超結(jié)超付現(xiàn)象。材料設(shè)備費在工程造價中占到了60%～70%的比例，所以，工程要盈利，必須控制好材料設(shè)備的消耗量。材料設(shè)備的供應(yīng)一般分為自行采購和建設(shè)單位供應(yīng)，項目造價員要及時與各專業(yè)工長核對材料總計劃，與材料員及時核對施工領(lǐng)用量，各崗位共同協(xié)作，杜絕超領(lǐng)超用現(xiàn)象。

5）、不斷學(xué)習(xí)新知識，對項目采用的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)認真分析，正確計算。要做好結(jié)算工作，造價員還要不斷地學(xué)習(xí)，才能更好地適應(yīng)市場發(fā)展，學(xué)習(xí)為了更好地工作，同時工作的過程也是最有效的學(xué)習(xí)和積累過程?，F(xiàn)在，新材料、新工藝、新技術(shù)不斷出現(xiàn)，并推廣應(yīng)用。

這些都要求項目造價員應(yīng)在事前、事中、事后，做好測算、計算及數(shù)據(jù)分析整理工作。對于項目部自主實施的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，項目造價員要能及時準確測算出成本，并與中標(biāo)清單費用進行對比分析，為項目部在使用新工藝、新材料進行決策時，提供較為準確的依據(jù)。對于行業(yè)規(guī)范強制要求使用或建設(shè)單位要求使用的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，項目造價員應(yīng)按合同約定準確核算出費用，及時辦理相關(guān)費用的確認資料。

只有在此基礎(chǔ)上，新工藝、新材料帶來的便捷、收益才有保證。應(yīng)用過程中資料的收集，也為其它同類施工積累寶貴的數(shù)據(jù)。6）、項目造價員要有敬業(yè)精神，樹立團隊意識，團結(jié)協(xié)作。造價員要干好項目的結(jié)算工作，必須提高認識，重視這一平凡崗位的重要性。

要在這一平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值，除了具備精湛的專業(yè)知識，還應(yīng)有高度的敬業(yè)精神，要在工作中提高認識、精益求精，及時與其它項目管理人員溝通學(xué)習(xí)、團結(jié)協(xié)作，才能使項目的結(jié)算工作收到良好的效果。相互的溝通交流，讓項目部人員從不同出發(fā)點、不同的專業(yè)角度，對存在的問題提出不同的觀點，提供有價值的依據(jù)，互相交流討論，是學(xué)習(xí)和提高的過程，也能更好地規(guī)避風(fēng)險、增加收益。及時、高效地做好項目各階段的造價工作，是每個項目造價人員的本份，也體現(xiàn)著項目造價員存在的價值和意義。

985大學(xué) 211大學(xué) 全國院校對比 專升本