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發(fā)布時間: 2025年01月08日 16:43
學校晚會的活動文案策劃范本5篇
在學校里舉辦一場優(yōu)秀的晚會活動，一份好的晚會活動策劃書必不可少。那么學校晚會的活動策劃書怎么寫呢?這次我給大家整理了學校晚會的活動文案策劃，供大家閱讀參考，希望大家喜歡。
學校晚會的活動文案策劃范本（篇1）
一、活動主題
新成員 新成長 從心開始
二、活動意義
歡迎大一新的社員、融合新老社員情誼、 展示旅學特色，同時給新老社員一個展示才藝的平臺。開展本次迎新晚會，為的就是讓新社員能夠感受到旅游學會的活力與熱情，從而激發(fā)大家對旅游學會的熱愛。且通過這次活動，讓大家認識更多的朋友，加快對大學社團活動的了解。
三、活動參與對象
江西科技師范學院理工學院
社團聯(lián)合會旅游學會全體社員
活動實施方案
一、宣傳
1.宣傳形式：海報設計------宣傳內(nèi)容要有吸引力，突出主題、色彩鮮明，富有創(chuàng)意、布局合理。
2.海報主題：旅學新成員 新明天。分別貼到男、女生宿舍樓和教學樓。
二、部門工作安排
1.活動主要負責部門：培訓部、記者站、宣傳部
2.活動宣傳及布置會場：宣傳部、文藝部
3.食品及工具采購：培訓部(活動食物的購買)
4.游戲準備：辦公室(做好公示游戲規(guī)則的ppt)
5.現(xiàn)場協(xié)助：策劃部(主要是游戲道具的)
6.現(xiàn)場拍攝：記者站(用拍照或攝影的方式記錄大家的演出)
7.節(jié)目安排：文藝部(前期審核節(jié)目，對當天節(jié)目的編排，及晚會主持人的篩選)
8.現(xiàn)場紀律及衛(wèi)生：記者站、組織部
三、 活動具體的流程
1.晚會由旅游學會主席團內(nèi)的各個成員走秀開場，且每個部門派一名部長參加走秀
2.走秀完畢由主持人致開幕詞
3.由會長講話致晚會歡迎詞
4.各個節(jié)目表演開始
5.中間游戲環(huán)節(jié)，游戲主持人宣布游戲規(guī)則，全體社員一起玩游戲
6.對游戲贏家作獎勵，輸家做懲罰，做到公開公正哦
7.繼續(xù)節(jié)目表演
8.組織全體社員在事先準備的材料上簽上自己最想旅行的地方
9.會長發(fā)言，并宣布晚會結(jié)束
四、注意事項
1.宣傳期間必須宣傳到位，每個部門派人輪流看守宣傳攤位。
2.分工明確后，各工作人員各司其職，不得中途離場。
3.現(xiàn)場氣氛可活躍，注意維持秩序。
4.活動時請妥善保留好隨身用品。
5.結(jié)束后迅速清場，保持清潔，不得污染環(huán)境。
6.如遇突發(fā)狀況，主持人調(diào)動現(xiàn)場氣氛，不可冷場。
7. 每個節(jié)目結(jié)束時主持人要讓表演者做自我介紹，讓大家更加熟識
8. 游戲規(guī)則要宣布清晰，且要帶動全體社員參與進來
9.節(jié)目的審核要認真并且多提意見給表演者
五、活動效果
通過這次活動，新社員可以對旅游學會多一份了解，新老社員之間的感情會更加深厚，從而提升使大家更加熱愛旅游學會這個大家庭，同時，通過才藝的展示，我們發(fā)現(xiàn)更多的人才，全方面培養(yǎng)社員們，給大家更多的發(fā)展空間，建設更美好的旅游學會。
六、經(jīng)費預算
學校晚會的活動文案策劃范本（篇2）
【晚會目的及意義】
今年，充滿活力的一年，青春激昂的一年，學院迎來了又一批的鋅鋅學子，他們帶著滿腔熱誠，加入到福州大學廈門工藝美術學院的這個大家庭當中，為了讓他們盡快的熟悉新的環(huán)境，更快的融入到學校的氛圍中，我院舉辦了這次的迎新生晚會，使新生去感受校園的活躍氣息，更帶動整個校園的氣氛，豐富了校園生活。同時，通過此次晚會，還可以挖掘更多的文藝人才，并為他們創(chuàng)造了一個展示自己的舞臺，更能夠為新生提供一個新老生交流的平臺。
【晚會的組織】
此次迎新晚會由院文藝部組織策劃，加上院學生會當強大的支持后盾，形成了一支具有凝聚力強，工作能力突出，經(jīng)驗豐富的主力隊伍，成功的舉辦了多個大型文藝晚會，一次比一次進步，一次比一次精彩。在此次的迎新生晚會當中，我們依然會拿出十分的熱誠，十分的干勁，十分的智慧，十分的努力，發(fā)揮團隊精神，與老師、同學攜手辦出一臺有我院特色的晚會。
【晚會主題】
“以心迎新”，又一屆的新生入學，洋溢著活力四射的氣氛，新同學進校，陌生的環(huán)境，陌生的人，陌生的場景，為了讓新生可以感受到學校這種大家庭的感覺，即有家的溫馨，又有活躍的氣氛，我們以我們的熱情，以我們的心去讓他們在這不熟悉的校園里找到一個新的起點。
【晚會性質(zhì)】
晚會是一場充滿熱情，活力四射，激揚青春，歡快為基調(diào)的一場迎新生晚會。
【晚會形式及內(nèi)容】
晚會節(jié)目以大一，大二為主，內(nèi)容不限，形式不限，符合主題，學院的藝術團，街舞隊，樂隊，歌唱團等社團準備節(jié)目，并進行篩選。其他由各年段文娛部部長準備節(jié)目，以語言類的節(jié)目為主。所有節(jié)目需提前彩排，經(jīng)過節(jié)目策劃組審查之后，合格的節(jié)目方可在這臺文藝晚會上表演。節(jié)目演出次序由晚會策劃組決定。
此次晚會的節(jié)目要求精，最后篩選的節(jié)目每個年段都有出個精湛的節(jié)目，在節(jié)目當中可以穿插大一新生的介紹(以年段為單位)
【晚會的地點和時間】
地點：學院禮堂
時間：2021年9月28日
【晚會的籌備以及安排】
晚會整場負責人分為7組
1、節(jié)目組：由文藝部負責，對節(jié)目進行催促和質(zhì)量監(jiān)督
2、宣傳組：由宣傳部出海報，在學校最顯眼的地方張貼海報、橫幅，以及網(wǎng)絡信息，廣播站發(fā)布。
3、外聯(lián)組：由外聯(lián)部負責晚會的贊助商，并且負責對商家承諾的服務工作。
4、禮儀組：由生活部負責，訓練禮儀小姐，屆時負責迎賓工作。
5、舞臺組：由文藝部，生活部，宣傳部負責，確保舞臺的搭建及時及質(zhì)量，晚會期間
燈光設備、音響設備的安裝的選制。
6、后勤組：由辦公室，外聯(lián)部負責，化妝間以及化裝人員的安排。
由志愿者和紅十字會負責禮堂衛(wèi)生的打掃。
7、 機動組：由學生會的其他成員負責，會場秩序，會場后勤保障以及處理緊急情況。
【前期準備工作】
一、宣傳工作：
1、布幕背景制作(包括、主題、主辦與承辦單位、)
2、海報的制作現(xiàn)張貼
3、橫幅制作與懸掛
4、節(jié)目單的設計與制作
二、舞臺燈光、音響的準備工作
1、晚會器材租借
2、道具的準備(根據(jù)各節(jié)目所需)
三、 晚會節(jié)目策劃及彩排工作
四、 舞臺布置物品、工具購買借用等
【各階段任務及工作分配】
晚會前三個階段：
1、晚會策劃及準備期(2021年8月23日—2021年9月10日)
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集及確定贊助商
(1)節(jié)目收集：8月28日-9月5日老生節(jié)目收集完成，并對老生節(jié)目的負責人開會提出晚會節(jié)目質(zhì)量要求。
9月8日-9月10日新生節(jié)目收集完成，并與大一新生輔導員和教官溝通并安排節(jié)目的收集。
(2)主持人選拔：通過廣播站舉辦的主持人大賽來選拔此次晚會的主持人，并由文娛部進行最后的嚴格考核。
(3)贊助商確定：由外聯(lián)組負責。聯(lián)系商家，并配合商家作好宣傳工作。
(4)前期宣傳：由宣傳組負責。由宣傳部負責晚會背景噴繪一張，以及3-4張晚會海報的設計。
2、晚會協(xié)調(diào)及進展期(2021年9月10日—2021年9月24日)
節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、物品購買。
1)節(jié)目篩選及排練：
①第一次彩排：由__負責籌集與通知，節(jié)目組負責監(jiān)督，于9月21日7：00—10：00對節(jié)目進行第一次彩排，此次彩排也是對所有節(jié)目的篩選，保留質(zhì)量高的節(jié)目，以確保晚會的質(zhì)量。
②由文娛部__負責，通知各節(jié)目負責人，把節(jié)目的名稱以及負責人的聯(lián)系方式進行最后的確認，報于文娛部節(jié)目負責人。準備第二次彩排。
排練地點：依各節(jié)目負責人自選，若須用禮堂必須想上級領導申請方可
排練時間：由各文藝委員自行安排，并由__負責督促。
③第二次彩排：文娛部__負責，通知各節(jié)目負責人，在老師的指導下于9月24日7：00—10：00學院禮堂進行第二次彩排，此次彩排由節(jié)目組負責，監(jiān)督節(jié)目質(zhì)量，嚴格把關，并對節(jié)目進行最后的要求以確保晚會質(zhì)量。
(2)中期宣傳：由宣傳組負責。該階段展開網(wǎng)絡宣傳(網(wǎng)站、論壇及校網(wǎng)郵箱)、廣播宣傳。
(3)舞臺及道具確定：由舞臺組負責。結(jié)合節(jié)目組舞臺要求，對舞臺進行設計。以各節(jié)目內(nèi)容的需要來準備道具或負責安排好節(jié)目所提供的道具設備。并安排好后勤人員負責臺上的道具搬拿。
(4)物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀組負責。除了舞臺組負責的道具之外，其他所需要道具由生活部安排，如熒光棒，氣球等。并且訓練4名禮儀小姐，進行迎賓以及分發(fā)傳單。物品需要情況征求各部。
3、晚會倒計時期(2021年9月24日—2021年9月27日)
本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、最后一次彩排、末期宣傳、領導邀請、場地確定、工作證制作。
(1)晚會全過程確定及彩排：由節(jié)目組負責。于9月24日，經(jīng)文娛部人員協(xié)商確定節(jié)目單之后，由辦公室制作節(jié)目單約200份左右，請柬(包含邀請嘉賓以及其他院校的請柬)，派發(fā)給到場嘉賓及邀請學院領導，團委書記、輔導員等主要成員觀看演出。
(2)各節(jié)目加緊排練。并于9月27日7：00—10：00進行全面的最后一次彩排。
(3)末期宣傳：宣傳組負責。宣傳單(節(jié)目單)設計和發(fā)放，廣播宣傳。
(4)費用收集：由統(tǒng)籌組負責。務必收正規(guī)發(fā)票。
4、晚會后期工作：① 費用處理
② 書面總結(jié)
③網(wǎng)絡宣傳
【資金預算】
1、背景主題海報：150元
2、租借燈光：900元
3、現(xiàn)場飲料：300元(包括排練時的飲用水)
4、前期宣傳(海報4張)：150元
5、請柬(20份)：20元
7、熒光棒 氣球等：150元
8、演出服裝及主持人服裝：700元
9、化裝品：150元
10、其他材料(裝飾彩帶、彩紙等)：150元
總計：2670元
學校晚會的活動文案策劃范本（篇3）
一、活動主題：
心連新，夢飛YOUNG
二、活動目的：
通過此次活動，歡迎新一屆學子的加入，互相了解，增進感情，歡迎新干部，增加新老干部友誼，讓大一新生盡快融入經(jīng)管系集體，濃厚校園文化氛圍，更好的展現(xiàn)自我。
三、舉辦單位：
經(jīng)濟管理系團總支學生會文藝部
四、活動時間：
9月__日(周_) 19點
五、活動地點:
多功能廳
六、活動形式：
綜藝性文藝演出(以舞蹈、小品歌唱等語言節(jié)目為主)
七.節(jié)目要求：
1.內(nèi)容健康，積極向上。
2.能反映一定的大學生活。
3.互動性強。
八.活動游戲：
銜紙杯傳水目的：增進親近感，考驗成員配合、協(xié)作能力。
要求：人員選八名一組，男女交替配合。共選十六名，分兩組同時進行比賽。另有二名人員輔助組第一名人員倒水至銜至的紙杯內(nèi)，再一個個傳遞至下一個人的紙杯內(nèi)，最后一人的紙杯內(nèi)的水倒入一個小缸內(nèi)，最后在限定的五分鐘內(nèi)，看誰的缸內(nèi)的水最多，誰就獲勝。(透明大玻璃杯由外聯(lián)部從學校外獲得贊助提供)
八、工作安排：
1、宣傳部負責派發(fā)邀請函給系主任、各班輔導員觀看演出，在此之前做好海報在宣傳欄張貼，且負責活動過程中的拍照
2、生活部負責租購主持人服裝和采購氣球，工作人員的水，還有話筒電池，活動中游戲獎品等道具以及6名禮儀的安排
4、組織部和宣傳部在活動當天下午三點負責布置活動會場
5、實踐部負責在活動場地申請和活動所需要的話筒音響設備、微博大屏幕申請
6、信息部負責現(xiàn)場微博大屏幕的互動、現(xiàn)場舞臺設備的維護工作，以及晚會現(xiàn)場PPT的制作。
7、文藝部負責在活動節(jié)目所需要的音樂收集及節(jié)目的質(zhì)量、安排演員在臺后候場
8、紀檢部負責晚會散場后的現(xiàn)場清理工作
9、學習部以及本次新生軍訓帶訓組長負責在晚會開始前20分鐘組織同學們進場
10、晚上七點活動正式開始
11、晚會的現(xiàn)場座位安排和秩序維持：組織部負責維持晚會現(xiàn)場秩序，負責具體安排如下：
①在晚會前一天擬定座位表(各班級)以及有節(jié)目演員座位安排。
②當天下午18：00，接待人員在樓下設點接待
③當天下午18：30，在出入口處，設4名禮儀。在一樓樓梯入口處，設兩名禮儀
④安排10名人員負責晚會現(xiàn)場后臺的后勤工作。6點40組織同學進場，負責整個現(xiàn)場秩序的維持和協(xié)調(diào)工作，解決突發(fā)事件
12、聯(lián)系各部門人員協(xié)調(diào)完成上述工作
13、現(xiàn)場如有突發(fā)緊急情況，各部門請迅速與活動總指揮聯(lián)系，及時解決
九、經(jīng)費預算：
2.話筒電池：10元
3氣球兩包：3元
3.打印費用：10元
4.現(xiàn)場飲用水：怡寶1箱=35元
5租購主持人服裝兩套100元
6游戲道具：杯子5元
7游戲獎品：六本筆記本30元
8、微博抽獎：精品水杯三個30元
總計：223元整
附錄：票據(jù)和節(jié)目單
預祝;經(jīng)濟管理系‘2021年迎新晚會”取得圓滿成功
2021年9月__日
學校晚會的活動文案策劃范本（篇4）
一、晚會主題：青春揚帆，溫暖前行——暨2015迎元旦表彰晚會
二、晚會基調(diào)：喜慶、祥和、熱烈。
三、晚會地點：教室
四、晚會時間：根據(jù)學校安排確定
五、晚會思路：
1、晚會反映我班半年來所取得的成績，鼓舞同學們的士氣，繼往開來，再創(chuàng)輝煌。
2、繼承和發(fā)揚我班好的思想、好的做法，攜手打造親情班級、和諧班級、文明班級。
六、晚會節(jié)目要求
1、歌曲類：
(1)能夠反映祖國發(fā)展，弘揚主旋律的歌曲(民族，美聲類);
(2)青春、陽光、健康、向上，能夠反映同學們們充滿活力，反映教師無私奉獻的歌曲;
(3)與以上主題相關的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)、積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;
(2)、具有校園時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)、喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術等;
(4)、相關歌曲的伴舞。
3、曲藝(語言)類：
(1)、喜慶、熱鬧反映校園生活的的相聲、小品;
(2)、經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目;
(3)、其它類型的曲藝節(jié)目。
4、其他節(jié)目
七、節(jié)目來源：
全體同學必須全部并積極參與表演節(jié)目的上報，每位同學必須保證有一個節(jié)目，如實在沒有節(jié)目，須參加合唱類節(jié)目，合唱要求自己找好合作伙伴，合唱人員不得超過五人。
八、晚會參報節(jié)目要求：
能夠圍繞晚會主題，營造出喜慶、祥和的氣氛，節(jié)目新穎，有創(chuàng)意，緊湊、連貫，能夠?qū)⒐?jié)目完整、藝術性地展示給現(xiàn)場觀眾。
九、節(jié)目報名時間及要求：
時間：12月30日一天時間。
要求：節(jié)目報名時間任何人員不得大聲喧嘩，不得因意見不統(tǒng)一而影響班級紀律。除宿管部人員 以及吳志丹等文藝部人員外，無事人員不得隨意走動。
十、對宿管部人員及走讀人員的要求
宿管部各寢寢室長負責在30日收集整理本寢室人員的節(jié)目，走讀人員人員將節(jié)目直接報到吳志丹處。各寢室將本寢室人員的節(jié)目整理好統(tǒng)一報到吳志丹處。由吳志丹再進行整理。
十一、晚會主持人要求：
1、女生、男生各2名;
2、語言流利、普通話標準，現(xiàn)場應變能力強，須有晚會主持經(jīng)驗;
4、報名時間： 12月30日
4、主持人由文藝部負責選拔。
十二、晚會采購：鮮花、禮品、請?zhí)?、熒光紙、賀紙、氣球等所需物品。采購所需款物班級人員自籌。
十三、籌備組相關負責人員
總 組 長：吳志丹(負責節(jié)目的收集整理、主持人的選拔)
副 組 長： 鄭佳楠、任亞菲
晚會采購組：李晶、翟書金、李秋生(負責所需物品的采購，要保存好采購賬目)采購人員需請假。
晚會紀律組：王彎彎 王鐘毅 付千千 趙楊柳(負責晚會前、晚會中、晚會后的紀律)
安全保衛(wèi)組：聶旺盛 白爽志
十四、其余事項
1、由趙宣敏同學負責晚會版面的書寫;
2、由男寢202全體同學在晚會結(jié)束時清理教室。
3、主持人應提前準備好臺詞和節(jié)目安排順序。
4、趙俊杰、崔振洋同學全程參與我班晚會。
5、晚會教室課桌應擺放為方形。
6、未盡事宜一律由總組長、副組長向班主任匯報后進行安排。
學校晚會的活動文案策劃范本（篇5）
一、晚會主題：“和諧校園、溫馨宿舍”晚會。
1、晚會內(nèi)容：主要以相聲、小品、歌舞、樂器等文藝表演形式。
2、活動目的：豐富同學們的校園生活,增進宿舍同學間的友誼,塑造濃厚的校園生活氣息。
3、活動對象：天津師范大學各學院生活部。
4、演出時間：待定，整場晚會約兩小時。
5、演出地點：待定
6、承辦單位：天津師范大學學生公寓自我管理委員會
二、晚會流程
整體流程：18：50觀眾入場完畢、會場一切準備工作就緒-→19：00開場-→主持人宣布晚會開幕-→領導致辭-→節(jié)目-→主持人宣布晚會閉幕-→觀眾退場(工作人員留下)
三、宣傳安排
1、給各學院下發(fā)材料，號召各學院要積極參加。
2、由宣傳部負責做展板，置放在勸學樓A、B區(qū)和食堂。
3、活動前期15天左右校園內(nèi)對活動進行活動宣傳。(貼出海報、校園廣播、新空氣網(wǎng)站)
四、節(jié)目要求
1、參加者須以寢室為單位或?qū)嬍胰藬?shù)過半以上
2、節(jié)目時間控制在5-10分鐘之間，節(jié)目形式必須體現(xiàn)宿舍成員的合作精神、友誼精神。節(jié)目過程中所需的音樂伴奏需在上報時同時上交，道具在演出時自帶。
3、各學院上報時所需提供信息如下：學院、寢室號、姓名、學號、節(jié)目、節(jié)目時間、節(jié)目內(nèi)容及特點。制作介紹宿舍成員、宿舍特點的簡短PPT，在表演節(jié)目過程中或演出前播放介紹。
五、前期準備
1、節(jié)目組——文藝部
任務：a、對各學院上報的節(jié)目進行審核、篩選;
b、打印晚會節(jié)目單，分發(fā)到各學院相關負責人;
c、選定主持人并準備臺詞;
d、準備好晚會所需的一切服裝道具;
2、機動組
任務：a、該組核心任務在于晚會期間，負責現(xiàn)場紀律維持。
b、操作電腦，播放PPT。
c、在其他組人手不足時支援。
3、禮儀組
任務：A、提示下兩組節(jié)目準備
B、引導演出人員入場
4、宣傳組
任務：該組人員負責晚會前期的一切宣傳工作，包括展牌制作。
準備晚會過程中的背景音樂、PPT。
5、后勤組
任務：準備階段安排好晚會場地。
晚會前現(xiàn)場布置，結(jié)束后的衛(wèi)生工作。
六、節(jié)目應急方案：
(1)臺上一個節(jié)目演出時，其后的兩個節(jié)目在后臺準備，前一節(jié)目于各種原因無法按時出演時，下一個節(jié)目即時跟進。
(2)任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進行的情況時，由節(jié)目的領演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消。
給你一個例項，自己套一下：
聯(lián)通：一個電信運營商品牌營銷樣本
一般來說，電信運營商在品牌營銷、廣告宣傳、市場推廣上的難度要遠遠高于其他企業(yè)，除了企業(yè)品牌外，一大堆繁雜的業(yè)務品牌、行業(yè)應用品牌，再加上業(yè)務品牌下的子、孫品牌，如何梳理這些品牌間的關系，并在市場競爭的層面具體體現(xiàn)為廣告、市場推廣等行為，這是國內(nèi)電信運營商面臨的難題。
在國內(nèi)六大電信運營商中，中國聯(lián)通又是一個比較特殊的樣本，除了要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)國企無品牌意識的痼疾外，還得白手起家重新規(guī)劃品牌形象，并在摸索中針對不同消費群樹立新的業(yè)務品牌，同時，來自中國移動的殘酷競爭更讓中國聯(lián)通必須采取盯防策略，品牌上針鋒相對，特別是在拉動使用者入網(wǎng)的終端營銷、廣告投放上貼身肉搏。
2004年中國平面媒體廣告投放的年報顯示，在廣告投放品牌排行表中，前20名基本被電信、汽車、計算機、電器這四大行業(yè)占據(jù)，其中中國電信業(yè)的四家運營商進入了廣告投放總量的前十五位，中國移動、中國聯(lián)通、中國電信更占據(jù)著前四名的位置，足見通訊業(yè)在廣告行業(yè)的“大哥大”地位暫時難以撼動。而這些投放量巨大的廣告基本上包括了運營商品牌的塑造、業(yè)務品牌的推廣和資費優(yōu)惠政策的釋出等等諸多方面。
運營商品牌塑造難
對于品牌的塑造和推廣，中國聯(lián)通市場營銷部副總經(jīng)理汪建巨集對記者表示，市場方面往往轉(zhuǎn)化為業(yè)務的推廣與銷售，而品牌塑造是其中一個關鍵的部分，但反過來業(yè)務品牌的推廣對于公司整體品牌形象的塑造也形成支撐。據(jù)汪建巨集透露，聯(lián)通用于品牌形象的推廣費用占到全部的1／3，但對于具體的一些指標比如全年的廣告投放量，汪表示涉及到上市公司的財務安排，不便透露。
不過，按照常理推算，2002年聯(lián)通用于品牌推廣的耗資10億元，2003年大概是20億，因此，聯(lián)通花費在整體品牌推廣上的費用應該每年維持在數(shù)十億的量級上。聯(lián)通在CDMA網(wǎng)路大量招攬使用者的初期，采取了“話費補貼、贈機活動”的策略，因此，在推廣費用上也是高居不下。汪建巨集表示，今年聯(lián)通基本上停止了話費補貼贈機的活動，以前是不計成本的過度競爭，到頭來是賠本買賣，以后更多的是要靠品牌和業(yè)務、服務來拓展使用者。
據(jù)記者了解，聯(lián)通目前有世界風、UP新勢力、Uni、如意通、寶視通、聯(lián)通新時空六個品牌，世界風定位于雙模手機，是協(xié)調(diào)聯(lián)通G網(wǎng)、C網(wǎng)雙網(wǎng)執(zhí)行的品牌，使用者可以用一部雙模手機自由切換于G網(wǎng)、C網(wǎng)間，去年底到今年初，聯(lián)通在世界風品牌上投放了大量的廣告來造勢。UP新勢力是聯(lián)通今年2月份推出的面向青少年消費的時尚品牌，業(yè)務包括虛擬聊天、手機視訊、移動QQ、魔鈴炫鈴、音樂游戲等等，可見，UP新勢力是聯(lián)通今年廣告宣傳中的一大熱門領域，在一些平面媒體上已經(jīng)看到越來越多的UP新勢力的廣告。
此外，Uni是聯(lián)通一直花重金打造的面向3G的增值業(yè)務品牌，涵蓋了娛樂、生活、商務多媒體領域，包括手機導航、“視訊新干線”手機電視等招牌業(yè)務，相比，如意通則是承載聯(lián)通面向低端大眾使用者滲透的品牌，因此，在廣告策略上打的是價格優(yōu)惠、資費便宜的理性營銷牌，重點在促銷拉動使用者入網(wǎng)上。而寶視通作為聯(lián)通特殊的一塊業(yè)務，在企業(yè)和家庭可視電話領域都有很大市場，是聯(lián)通長期投入推廣的品牌。
聯(lián)通在聯(lián)通新時空這個品牌上耗費的心血最多，這可從體育明星姚明簽約聯(lián)通新時空成為形象代言人看出，聯(lián)通專門為姚明量身定制了一系列的廣告，來突出聯(lián)通新時空“年輕、活力、未來”的品牌訴求。2003－2004年，姚明演繹的各種版本廣告，在中央電視臺的各重要時段輪番播出。配合中央電視臺的“空中轟炸”，全國各地機場、建筑物、馬路旁等地面上也到處都樹立著“小巨人”姚明的形象宣傳廣告牌。
聯(lián)通與移動比武
> 顯然，在六大電信運營商中，網(wǎng)通、電信一直集中在固話領域，而固話市場無論在品牌拓展和資費優(yōu)惠活動上都相對沉寂，因此在品牌塑造上也遠沒有行動通訊領域復雜。反過來講，移動運營商中國移動和中國聯(lián)通捉對廝殺的場面則顯得激烈得多。外界將雙方間的爭斗簡化為爭奪市場的三板斧：比網(wǎng)路、拼資費、斗嘴皮，而廣告宣傳是重中之重，道理很簡單，沒有廣告宣傳，使用者怎么知道你的網(wǎng)路好，你的資費便宜？這幾年來，如果在聯(lián)通與移動競爭間找條主線的話，那就是鋪天蓋地的廣告大戰(zhàn)。
一個業(yè)內(nèi)流傳的笑話是，在某地，聯(lián)通豎起了一塊廣告牌“萬人齊聲呼換——CDMA新時空”，數(shù)十米之遙，移動立起了另一塊更大的廣告牌“換了換了，全換成GPRS了！”再者，移動拿“2002年10月6日128名中國游客在越南海遇救事件”為例，在央視推出“一個電話就等于一條生命。關鍵時刻，信賴全球通！”的廣告，宣傳其網(wǎng)路覆蓋比聯(lián)通好，此招可謂狠毒。聯(lián)通當然不甘示弱，又祭起CDMA綠色環(huán)保的大旗，推出“防止輻射，關愛健康，使用CDMA”的電視廣告。
近日，聯(lián)通在戶外和平面媒體上的廣告已經(jīng)又換成了“網(wǎng)路今非昔比、精彩無處不在”的廣告語，顯然是為了抹去外界所認為的聯(lián)通網(wǎng)路不好的壞印象。此外，在一些針對終端使用者的價格優(yōu)惠、促銷、套餐提供等區(qū)域廣告宣傳主題上，聯(lián)通與移動間的火藥味更為濃烈。
比如2003年，移動在子品牌“動感地帶”上以“最酷、最眩、最動感”等一系列經(jīng)常用于時尚消費品的廣告字眼現(xiàn)身，并由國際廣告大師操刀，標榜“叛逆、另類”的歌星天王周杰倫代言的“動感地帶”廣告在央視的廣告黃金時段以轟炸頻次反復播出。而時間翻到2005年，聯(lián)通終于大張旗鼓地開始與移動唱對臺戲，并推出了面向時尚青年一族的“UP新勢力”品牌，針尖對麥芒地競爭態(tài)勢可見一斑。
無疑，聯(lián)通推出“UP新勢力”客戶品牌的目標就是移動“動感地帶”的使用者群，據(jù)聯(lián)通一內(nèi)部人士透露，UP新勢力將以搶占校園學生為主要競爭手段，同步會推出一些為青少年量身定制的套餐服務、終端手機等，而且聯(lián)通不排除會專門為UP新勢力遴選一位品牌代言人，而這位代言人也要像移動“動感地帶”的周杰倫一樣是青少年喜歡的偶像派。相比，代言聯(lián)通新時空的姚明年齡則偏大了一些。可見，聯(lián)通在爭奪青少年一族上又將與移動打一場廣告戰(zhàn)。
新電信營銷時代到來
中國聯(lián)通負責品牌戰(zhàn)略的市場部副總經(jīng)理汪建巨集說，毫無疑問，以客戶為中心的營銷理論的執(zhí)行是運營商發(fā)生的最大變化。品牌廣告的巨大投入說明，運營商已經(jīng)將自己的注意力從“技術平臺開發(fā)、使用者放號”轉(zhuǎn)移到客戶營銷上。
汪建巨集還舉例說，聯(lián)通的一些發(fā)展口號也在發(fā)展中轉(zhuǎn)換，現(xiàn)在一些廣告的主題是“讓一切自由聯(lián)通”，而以前是“引領通訊未來”、“情系中國結(jié)?聯(lián)通四海心”，廣告有一個主題的變化，實際上也是聯(lián)通公司整個戰(zhàn)略上的調(diào)整。
此外，聯(lián)通在以事件營銷塑造品牌上也投入了大量的廣告，比如2002年央視世界杯廣告、冠名央視奧運特別節(jié)目《聯(lián)通雅典》，再到今年贊助可可西里科考隊等等，這一系列的廣告宣傳也是對品牌形象的一種“鍛煉”。但國內(nèi)電信運營商的新營銷時代開始了嗎？
有專家表示，目前運營商的品牌營銷還處于初級階段，雖然來自各運營商各省公司銷售一線的反映稱，廣告投放收效顯著，但并不能掩蓋品牌廣告和具體業(yè)務營銷尚缺乏系統(tǒng)性配合的毛病。比如，現(xiàn)在運營商的品牌營銷、廣告策略還停留在簡單的產(chǎn)品業(yè)務推廣和與競爭對手刺刀見紅的血拼上，而不是真正地根據(jù)自己的企業(yè)品牌、客戶品牌、業(yè)務品牌進行深度營銷挖掘。
其實，韓國主導運營商SK電訊的經(jīng)驗可以借鑒，SK每推出一種增值電信業(yè)務，都試圖營造一個良好的使用者體驗環(huán)境。比如，專為已婚女性量身定做的CARA?關愛?服務，除了在手機上為女性使用者提供定制的女性頁面和關于女性美容護膚的簡訊、圖片外，還聯(lián)合一大批專為女 *** 的商戶，為CARA的女性使用者提供包括美容、餐飲、購物、文化、旅游等會員服務和優(yōu)惠。
而反觀國內(nèi)的運營商，滿版的廣告還是圍繞著一些業(yè)務、價格優(yōu)惠等主題展開，可見，國內(nèi)運營商在品牌營銷、廣告策略上還有很長的一段路要走。
下面的供你參考：
營銷策劃方案樣本
一、 封面：方案名稱/方案制作者 ××××全程營銷方案 ×××制作二、 方案目錄將方案中的主要專案列出。三、 方案內(nèi)容（一） 企劃客體環(huán)境 1、 企劃客體巨集觀環(huán)境（政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境）。2、 當?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會文化環(huán)境、技術環(huán)境、自然環(huán)境、人口環(huán)境）。3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅。（二） 競爭對手基本情況 1、 競爭對手概況：過往銷售情況、市場占有率、銷售額、利潤等經(jīng)濟指標。2、 銷售理念及文化：公司哲學、共同價值觀、經(jīng)營方針、經(jīng)營風格、企業(yè)使命、目標。3、 策劃專案概況。（三） 市場分析 1、 市場調(diào)查 2、 市場研究：研究題目、研究方法、研究結(jié)果（資料、圖表）。3、 市場規(guī)劃。4、 市場特性。5、 競爭對手排隊——上位、同位、下位競爭對手（以市場占有率或銷售額為依據(jù)）。6、 競爭格局辨認——是否形成市場領導者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補缺者。7、 主要競爭對手的市場表現(xiàn)、營銷方案、競爭策略、競爭優(yōu)勢。8、 本專案的營銷機會。9、 周邊同類項目市場分析（特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu)、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢）。10、周邊同類企劃客體分布圖 11、專案綜合市場分析（該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計資料）。12、專案優(yōu)劣勢分析（總體上的優(yōu)勢與劣勢；在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面，在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領域。） 13、市場機會點與障礙點（四） 專案定位 1、 專案定位點及理論支援 2、 專案訴求及理論支援（五） 市場定位 1、 主市場（目標市場）定位及理論支援點 2、 副市場（輔助市場）定位及理論支援點（六） 業(yè)主情況 1、 業(yè)主分類/分布。2、 業(yè)主特點（這些業(yè)主是什么樣子的？他們怎樣生活、怎樣接受該服務及相關服務？） 3、 有多少業(yè)主？ 4、 業(yè)主消費行為/心理（為什么裝修，在裝修過程中尋求何特性？裝修過程，裝修前的影響因素）。5、 裝修誘因的設定。（七） 營銷活動的開展 1、 營銷活動的目標。2、 目標市場。3、 面臨問題。4、 競爭策略、競爭優(yōu)勢、核心能力。5、 營銷定位（區(qū)別性競爭差異點的確定）。（八） 營銷策略 1、 企劃策略：（1） 企劃概念；（2） 品牌與包裝規(guī)劃。2、 價格策略：（1） 定價思路與價格確定方法；（2） 價格政策；（3） 價格體系的管理。3、 渠道策略：（1） 渠道的選擇；（2） 渠道體系建設/管理；（3） 渠道支援與合作；（4） 渠道沖突管理。4、 促銷策略：（1） 促銷總體思路；（2） 促銷手段/方法選擇；（3） 促銷概念與主題；（4） 促銷物件‘ （5） 促銷方案/計劃原件、廣告計劃、廣告策略、廣告指令碼；（6） 促銷活動過程；（7） 促銷活動效果；（8） 促銷費用。5、 企劃活動開展策略（1） 活動時機（2） 應對措施（3） 效果預測（九） 營銷/銷售管理 1、 營銷/銷售計劃管理。2、 營銷/銷售組織管理：（1） 組織職能、職務職責、工作程式；（2） 人員招聘、培訓、考核、報酬；（3） 銷售區(qū)域管理；（4） 營銷/銷售人員的激勵、督導、領導。3、 營銷/銷售活動的控制：（1） 財務控制；（2） 商品控制；（3） 人員控制；（4） 營銷/業(yè)務活動控制；（5） 營銷/業(yè)務活動控制指標、方法以及使用表格。（十） 銷售服務 1、 服務理念、口號、方針、目標。2、 服務承諾、措施。3、 服務體系（組織結(jié)構(gòu)、職責、程式、過程、資源）。4、 服務質(zhì)量標準及控制方法。（十一） 總體費用預算（十二） 效果評估
1.選擇策劃物件
2.有針對的市場調(diào)查
3.詳細的市場分析
4.尋找市場突破點
5.提出解決方案
6.論證解決方案的可行性
僅供參考
依照不同的產(chǎn)品，不同的平臺，或是不同的事件，做相應的推廣方案即可。
中小型公司要該怎樣才可以建立一套完整的品牌營銷策劃整合系統(tǒng)呢？企業(yè)要想發(fā)展，必須要有一套完整的品牌體系才行，如果自己的公司中沒有擅長品牌管理這方面的人才的話，其實可以選擇對外聘請流進營銷策劃有限公司的品牌管家。
企業(yè)做品牌，無論是線上線下，其實都需要一個管家。流進營銷策劃有限公司，就是以品牌管家的身份幫助企業(yè)做品牌整體策略的制定、品牌整體規(guī)劃的實施的。
流進營銷策劃有限公司幫助品牌企業(yè)或品牌產(chǎn)品梳理它們的定位、規(guī)劃，規(guī)定怎么去做。
其中也包括樹立品牌結(jié)構(gòu)，品牌結(jié)構(gòu)的意思是由不同定位的產(chǎn)品組建一個能夠進攻也能夠阻截的結(jié)構(gòu)，比如有造勢產(chǎn)品、形象產(chǎn)品、主攻產(chǎn)品等等
我是我們公司 市場策劃 可能和你的職位類似吧
營銷策劃 基本就是要宣傳你們公司的品牌
例如 寫一些軟文 發(fā)表在相關雜志 舉行媒體招待會
在網(wǎng)站做一些廣告等等 從而帶動你們公司的銷售額增加
也可以從內(nèi)部入手 做一些培訓 總之別讓自己閑著就行
但也別太事多 因為公司的發(fā)展領導心理有數(shù) 你跟著她的意思做執(zhí)行就好了
我說說我學習的課程吧，SEO,SEM,SMM,MMM，淘寶seo五個部分。其實這些都是相通的，放在一起的作用比單個做效果要強很多。無論你公司售賣的是實物還是虛擬產(chǎn)品都需要推廣。不能像傳統(tǒng)企業(yè)天天等著訂單。那樣是肯定要被淘汰的。太多了。就不一一說明了。
我需要一套完整的酒類策劃方案作參考，請問那里可以下到，直遞酒類?？邉澐桨?br>前言：新年漸近，各種酒類營銷活動已初露端倪，為促進直遞雜志更好的發(fā)展，準備舉辦一期酒的?？?，來達到預期的目標。
市場分析：（1）當前酒類營銷形式，狀況，啤酒，白酒，紅酒的有關資訊。
（2）當前蘭州營銷，咨詢類雜志分析
目標受眾定位：將這期直遞?？ㄎ辉诰粕躺?，但在傳播上可以使接受面更廣一些，下面將會闡述。
直遞目標：通過這期酒類?？牟邉?，提升直遞的品牌含量，使其在細分市場的領先地位。
產(chǎn)品分析：（1）機會與威脅：外部環(huán)境狀況適宜此類咨詢性雜志的發(fā)展，但前期直遞的發(fā)展思路已使其美譽度下降。
（2）優(yōu)勢與劣勢：直遞作為一個速遞雜志，具有快捷便利的效應，時效性好，而且是免費配送，直遞又具有雜志的可信性，針對性，知識性等特點。但直遞現(xiàn)在并不具備品牌優(yōu)勢，還是缺乏權威，號召性。
產(chǎn)品思維創(chuàng)新建議：（1）雜志組合上：直遞要有自己的CI形象手冊，宣揚自己的經(jīng)營理念等，在配送時應把CI形象手冊與直遞相結(jié)合，這樣給人一種品牌心理，提升其形象價值，可信度就大大提高。
（2）雜志封面外化品牌：在這期酒類?？希饷嬷挥幸粋€“酒”字，“酒”字采用揮灑的書法，給人飄逸之感，背景采用天地之景，給人酒（醉）里看乾坤之感，既吸引廣大酒眾又吸引酒商的注意力。
（3）雜志內(nèi)容上：直遞不是一般的廣告雜粹，而是以潛在的廣告形式出現(xiàn)，軟性訴求，宣揚酒的文化，內(nèi)涵和對酒的感受性文章。并且在酒文章結(jié)尾，還開辟了趣味小櫥窗，比如介紹該酒的來歷，神奇故事，傳說等。在直遞雜志中附上消費者調(diào)查表，表明消費者對直遞的認肯度，使酒商更好的信服。這當然是要建立在調(diào)查效果比較好的情況下進行的。
(4)品牌聚焦,感動營銷：要使直遞品牌概念化，價值多樣化。以口號“我的就是你的”強調(diào)自己的資源奉獻，全心全意為客戶服務，拉近與客戶距離，為以后直遞品牌的很好發(fā)展奠定基礎。
營銷建議：（1）新年漸近，直遞雜志可以與酒家商量將雜志分有婚慶酒，壽酒，聚會酒等專欄，并與前面的趣味小櫥窗結(jié)合，集中力量，加強攻勢。
（2）與酒家聯(lián)合開發(fā)禮盒。直遞在其上面掛名，以“直遞的伙伴”形式出現(xiàn)。資源互相利用，還可與酒家舉辦“品酒論酒”活動，廠家要拿出拳頭產(chǎn)品，直遞要幫助廠家吸引報紙，雜志，電視等的報道，提高直遞的形象價值。
（3）渠道獨特性：直遞與郵局合作，利用郵局的品牌優(yōu)勢，網(wǎng)路健全優(yōu)勢，負責配送一些渠道，將雜志送往酒店，酒吧，飯店等，供人觀摩，幫助酒家傳播性，提升知名度。這樣也能更好的吸引酒商的注意力。
（4）其他資源的利用：廣告商函、代理明信片、戶外廣告牌，商業(yè)信函等。直遞要與酒商巧妙配合在雜志內(nèi)附上明信片或抽獎卡（填寫寄回大禮免費送）；還可以附車費報銷單，只要是拿著報銷單去零售點購買的均可報銷限額的計程車費用。如用電話咨詢，電話費也可報銷，并送小禮品（明信片或紀念郵票）利用DM優(yōu)勢自主靈活，在支援人員推銷活動上，在拍賣活動、展示活動的邀請上都具有獨特功能
費用預算：雜志成本 營銷成本等
案例
市場營銷策劃書的內(nèi)容，格式： 1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領 商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。2. 目前營銷狀況 (1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。(4) 分銷狀況：銷售渠道等。(5) 巨集觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。3. SWOT問題分析 優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟、技術、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。劣勢：銷售、經(jīng)濟、技術、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力。機率：市場機率與把握情況。威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風險。4. 市場營銷策劃達到的目標 財務目標： 公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）： （單位：萬元） 營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。5. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略 目標市場：- 定位：- 產(chǎn)品線：- 定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。服務：售后客戶服務。廣告：宣傳廣告形式。促銷：促銷方式。R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。6. 行動方案 營銷活動（時間）安排。7. 預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表: - 8. 風險控制：風險來源與控制方法
一套完整的活動運營策劃思路是什么樣子一套完整的活動運營策劃思路：
活動創(chuàng)意的策劃：以什么樣的形式去策劃這個活動，比如結(jié)合熱點，結(jié)合時事等；
活動方案策劃：活動的背景，活動的需求是什么，根據(jù)這些來展開整個活動的方案才策劃工作；
活動文案策劃；
活動規(guī)則設定，活動的參與，活動互動環(huán)節(jié)設定等；
更詳細的活動運營，活動策劃的資料，可參考【活動盒子】
文案是瑤琴劍，殺人于無形；策劃是笑傲譜，引來被殺人。
文案與策劃，是廣告營銷道路上的兩種必備技能，也是兩個能力階段。文案著眼于如何表達和溝通；策劃是指導文案去溝通什么的前提。目的都是解決廣告?zhèn)鞑サ膯栴}，讓營銷發(fā)生效果。
很多人只看到文案的精彩，忽略了背后有一個策劃的布局。
就像任何一段感人肺腑的電影臺詞，后面都有一個劇本在鋪陳催淚；任何一場驚心動魄的戰(zhàn)役，后面都有一盤絕妙的棋在穿針引線。
真正的文案（而不是只拿份工資的外行），是要培養(yǎng)策劃的全腦思維，然后才是文案技能的不斷雕琢與提升。具體說來：
策劃所需的能力包括：
2. 創(chuàng)新營銷策略的能力 （分析和提煉市場規(guī)則，創(chuàng)造性的運用市場營銷學知識，通過邏輯推導、決策模型，找到解決問題的最好方法）
3. 創(chuàng)意的能力 （獨辟蹊徑地吸引消費者，以節(jié)省資源，達到預期以上效果）
4. 審美的能力 （平面設計藝術、空間美學、行為藝術各種美好的東西都要容得下）
5. 深厚的文化素養(yǎng) （要懂世界上很多事，做個雜家）
6. 會玩 （知道世界的很多“最”，與很多“奇”）
文案所需的能力包括：
1. 感悟生活的能力 （體驗人生百態(tài)，理解各種人與狀態(tài)，多看看各類小說、書籍）
2. 多種文筆的表達能力 （多寫隨筆，散文、金句、詩詞，故事，也可以嘗試下小說，用各種風格來寫文案）
3. 消費者心理學 （策劃要精通，文案起碼要懂一些人性基本心理，比如買漲不買落、羊群效應、恐嚇營銷）
一、要了解文案專員需要具備什么能力，需要先了解其崗位職責。
文案策劃崗位職責
1）產(chǎn)品名稱，產(chǎn)品故事，品牌故事，客戶故事撰寫；
2）針對產(chǎn)品，挖掘賣點買點，商品內(nèi)頁描述的文案及策劃，使商品描述實現(xiàn)系列化，內(nèi)容化、品牌化；
3）公司內(nèi)部活動策劃及品牌宣傳包括活動廣告圖、對外宣傳等文案；
二、結(jié)合崗位職責可以看出一名文案專員需要具備如下技能。
1）較強的文字功底，能熟練于各種類型的文稿，比如正規(guī)新聞稿，詼諧小文章等；
2）較強的理解能力，能充分理解領導所安排的主題寓意嗎從而根據(jù)主題進行編輯；
3）較強的學習能力，能主動學習產(chǎn)品知識，文案人員需要對產(chǎn)品有深層次的理解，寫的東西才能打動顧客；
4）較強的抗壓能力，一篇好的文案需要不斷的修改，所以可能真正發(fā)布的文稿是經(jīng)過十幾次修改之后才完成的；
5）較強的溝通能力，文案前期需要與其他部門同事協(xié)調(diào)提取相關的材料，比如產(chǎn)品賣點，圖片素材等；
6）較強的市場敏感度，文案工作者在程度上也需要對同行業(yè)的市場有一定的了解，才能對產(chǎn)品文案有更好的定位。
假如我是老板，我覺得這是兩個層次的問題。
文案，就是寫命題作文。要圍繞中心思想，在主干上添枝加葉，讓你的作文神彩飛揚，吸引讀者，引起共鳴，以期收到想要的效果。換句話說，就是做“美工”。
對個人的能力要求：一是，能準把握領導的意圖，當領導“肚子里的蛔蟲”，保證你所寫的就是領導所想的，保持思想認識的一致；二是，能適應時代發(fā)展的步伐，能延續(xù)單位或公司的習慣，要把這兩者結(jié)合起來，融匯貫通于寫作之中；三是要有韌性，往往寫出來的材料要經(jīng)過幾番周折，才能最終確定，很折騰人，但這也是必須的，只有這樣才能保證方向是正確的，內(nèi)容是恰當?shù)摹?/p>
文案策劃，是高一個層次的工作水準。要能理性分析，要能掌握受眾心理，工作的實質(zhì)就是要“把自己的思想裝進他人的腦袋”。
對個人的能力要求：一是，要養(yǎng)成清晰的邏輯思維，能夠具備一位“設計師”的宏觀統(tǒng)籌能力，把握好正確的方向和節(jié)奏；二是，要做好一個小領導，妥善處理好工作關系，能做思想工作，這關乎工作進度和實際質(zhì)量。
目錄
特點
推行步驟
步驟實施
績效診斷評估
績效目標確定
績效管理方案
績效測評分析
績效輔導改善
績效考核實施
問題
績效管理流程
績效管理流程有明確績效管理的目的是為了提升個人或團隊的工作績效，促進人員或團隊的發(fā)展與成長。
中文名稱
績效管理流程
類型
管理流程
內(nèi)容
績效管理
用途
提升員工積極性等
績效管理系統(tǒng)績效管理工具績效管理體系設計績效管理方法有哪些績效管理工具有哪些績效管理方案績效管理的內(nèi)容績效管理的方法績效管理體系績效管理目的
特點
圖片特點:
1、 明確績效管理的目的是為了提升個人或團隊的工作績效，促進人員或團隊的發(fā)展與成長
2、 幫助低績效者找到真正影響績效的問題并加以改善
3、 企業(yè)與員工雙贏，提升員工積極性
4、 建立持續(xù)改進型績效體系，績效分析改善為主，績效考核為輔
5、績效考核的方向與企業(yè)戰(zhàn)略方向一致，指導著員工向目標邁進6、 通過績效管理推動企業(yè)全面管理提升
6J績效管理
推行步驟
1、績效診斷評估(管理診斷，績效調(diào)研)
績效管理流程
2、績效目標確定(經(jīng)營計劃，工作計劃)
3、績效管理方案(設計與調(diào)整)
4、績效測評分析(培訓，模擬實施)
5、績效輔導改善(低績效問題改善)
6、績效考核實施(組織實施運行)
步驟實施
績效診斷評估
任何管理系統(tǒng)的設計都有一個由初始狀態(tài)到中間狀態(tài)，再到理想狀態(tài)的循序漸進的過程。如果管理者期望管理系統(tǒng)一步到位，則不僅不能將企業(yè)引向理想狀態(tài)，而且還有可能會將企業(yè)引向毀滅。因此，咨詢的首要工作是深入、系統(tǒng)診斷企業(yè)管理現(xiàn)狀，摸清企業(yè)管理水平，才能為企業(yè)設計出科學、合理的績效考核系統(tǒng)。
1.企業(yè)組織機構(gòu)設置及工作流程
2. 部門設置及崗位責權分工
3.企業(yè)戰(zhàn)略目標及企業(yè)目標管理
4. 工作計劃體系及企業(yè)數(shù)據(jù)化
5. 相關部門或崗位過去1-3年的業(yè)績表現(xiàn)
6.企業(yè)制度及薪酬系統(tǒng)
7. 工作目標和計劃實現(xiàn)周期
8. 員工業(yè)務技能評估
9.作業(yè)指導書
10. 企業(yè)戰(zhàn)略目標和經(jīng)營計劃
績效目標確定
所有企業(yè)管理系統(tǒng)都是為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標服務的。因此，明確企業(yè)目標指向，將有助于實現(xiàn)目標、凝聚員工，使員工們體驗目標實現(xiàn)的成就。此外，管理者要意識到，沒有目標、沒有計劃，也就談不上績效。
1. 企業(yè)戰(zhàn)略目標制訂與確認
2. 企業(yè)中長期經(jīng)營計劃
3. 企業(yè)工作計劃系統(tǒng)(項目計劃、部門工作計劃、個人工作計劃等)
績效管理方案
這是一個重要的步驟，必須根據(jù)每個崗位的特點提煉出關鍵業(yè)績指標(也就是KPI指標)，編制規(guī)范的考核基準書，作為考核的契約。設計績效考核的流程，對考核的程序進行明確規(guī)定，同時要對考核結(jié)果的應用做出合理的安排，主要要體現(xiàn)與績效獎金的掛鉤，同時應用于工作改進、教育訓練與職業(yè)規(guī)劃。
績效管理組織建設
1. 績效管理實施計劃
2. 崗位關鍵指標和權重
3. 考核周期及管理考核或跨部門考核
4. 指標數(shù)據(jù)化量化設計
5. 績效管理表單設計
6. 績效管理組織設計、績效分析評估改善流程設計
績效測評分析
這是考核的事務性工作，重點輔導績效考核的組織管理部門學會如何進行考核的核算工作。必須培訓績效管理組織成員熟悉績效管理工具。這是績效考核的宣貫、試運行階段。必須開展全員的培訓工作，要每個員工深刻理解績效考核的意義以及操作辦法。這是績效考核的完善階段，可以根據(jù)企業(yè)的實際情況和考核的實施情況，對考核的相關方案做出一定的調(diào)整，以確保考核的實效性與科學性。利用模擬實施階段的測評核算出績效成果，并對結(jié)果進行分析，挖掘績效問題并組織相應的績效面談，以不斷提升績效。宣導員工績效的目的是為了幫助低績效者找到真正影響績效的問題并加以改善，提升個人或團隊的工作績效，促進人員或團隊的發(fā)展與成長。
1. 測試工作業(yè)績與績效考核結(jié)果，評估誤差性
2. 績效管理培訓(介紹績效管理的意義、原理、一般方法和案例)
3.企業(yè)目標管理(介紹企業(yè)目標管理作用、基本思想、目標設定以及目標管理表格的應用)
4. 績效管理與平衡記分卡培訓(介紹平衡基本卡的理論來源、關鍵績效指標的分類、指標來源以及對績效管理的重要意義)
5. 全面績效改善方案培訓
績效輔導改善
通過上一階段測評分析，暴露出企業(yè)各個層面的問題，有目標問題、組織體系問題、管理流程工作流程問題、有部門或崗位設置分工問題、員工業(yè)務能力問題。根據(jù)各方面暴露的問題，專業(yè)咨詢輔導顧問進入給部門輔導改善。
1.營銷管理培訓輔導
2.生產(chǎn)管理培訓輔導
3. 采購管理培訓輔導
4. 品質(zhì)管理培訓輔導
5. 倉庫管理培訓輔導
6.行政后勤管理培訓輔導
7. 人力資源管理培訓輔導
8. ------等等
績效考核實施
企業(yè)績效管理組織運行，實施績效管理與考核，并依據(jù)績效管理方案周期性分析評估，持續(xù)改進完善績效管理及企業(yè)各方面管理。
1. 選立考核實施的負責人(具備專業(yè)的績效管理知識，在企業(yè)有管理威望，熟悉管理流程，豐富的溝通技巧)
2. 試行期內(nèi)廣泛收集被考核人的意見和建議(讓被考核人感受被尊重權，參與制訂權)
4.考核周期內(nèi)的中期前采取溝通(特別是非正式溝通，緩和被考核人的考核壓力)
5.考核期結(jié)束使被考核人認同考核結(jié)果(在公布前先達成共識，保留不同意見)
6.績效檢討(先讓被考核人自行分析不足的原因及改善方案，并提出對考核的意見和建議;在協(xié)助分析重點缺失)
7.績效辦法適時修正(廣泛吸取意見，至少在3個考核周期內(nèi)修正一次)
8.對績效考核結(jié)果應用(薪酬，獎罰，福利，調(diào)職等)
問題
1. 考核斷層，企業(yè)高層領導或者一把手沒有績效考核表，或者考核走形式，敷衍了事。
2. 績效管理與戰(zhàn)略實施相脫節(jié)，不能夠引導所有員工趨向組織的目標。
3. 對績效管理認識不明確，簡單地將績效管理等同于績效考核。
4. 在績效指標的設置上往往忽視企業(yè)的長期績效，造成了企業(yè)的短視行為。
5. 除人力資源以外的其他部門在績效管理上參與不夠，實施效果大打折扣。
6. 上下級之間缺乏績效溝通，員工對企業(yè)缺少承諾的同時也缺乏一份責任，上級在對員工缺乏培養(yǎng)的同時也缺乏對企業(yè)未來成長所擔負的義務。
7. 績效指標的設置全面完整，沒有突出重點，對員工的行為無法起到引導作用。
8. 考核指標缺少量化或者量化指標過少，導致考核結(jié)果憑主觀判斷的可能性加大。
9. 績效宣貫不夠，不能自覺地將績效管理貫穿于企業(yè)日常管理工作中，對績效管理不認同、不接受……
10. 將績效考核結(jié)果單純的用于工資、獎金的發(fā)放，缺乏對員工的激勵
11. 忽視了績效的反饋
文案和策劃，都是主要靠文字去征服甲方和目標受眾，所以優(yōu)先需要提升的是文字表達能力。
其次廣告行業(yè)的發(fā)展十分迅速，所以一定要不斷充實自己，學習能力也非常重要。
另外要不斷提升自己的洞察力，在廣告行業(yè)會接觸到形形色色行業(yè)的客戶，對項目的理解、目標受眾的洞察是否深刻，會直接影響到最終出品的質(zhì)量，但是洞察力需要時間和經(jīng)驗去慢慢積累。
而策劃這個崗位也需要有較強的邏輯推理能力，因為你的策劃案實際上是用你的觀點去說服其他人的工具，怎樣由淺入深，層層遞進，把你的觀點推銷出去，是一個優(yōu)秀策劃必須具備的技能。
A、首先吃定心丸：這一定是很值得看的回答。20年文案策劃經(jīng)驗。
策劃過百億品牌洋河藍色經(jīng)典；
策劃過十億品牌光明旗下聯(lián)豪食品；
正在策劃培養(yǎng)一個已經(jīng)突破2000萬的品牌荔滋燙撈。
相信，我的經(jīng)驗，有足夠的說服力。
B、關于文案的一個錯覺：認為寫文案就是寫軟文寫自媒體。這兩年，在一線招聘中，文案被錯解得很離奇。
認為是寫軟文的，寫自媒體的，算是上道的了。還有認為是做編輯的，文員的。形形色色的崗位，都來應聘文案。
C、下面，進入正題。分解一下題目的含義。
“文案和文案策劃”這個問題，問得不夠準確。
從文案的兩大領域入手，
a、解讀題目： 1創(chuàng)意文案需要培養(yǎng)怎樣的能力； 2策劃文案需要培養(yǎng)怎樣的能力。b、回答： 創(chuàng)意文案，需要培養(yǎng)怎樣的能力？創(chuàng)意文案，更多體現(xiàn)在一個創(chuàng)意的表現(xiàn)力。海報、h5、TVC、微電影，這些一個個具體作品的表現(xiàn)力上，如何出彩。
那么，
1、清晰的消費洞察能力： 知道產(chǎn)品被什么人群，在什么場景下消費，消費的動機是什么。這個決定了創(chuàng)意的表現(xiàn)，是否具有打動力。
2、出色的文字駕馭能力： 有些人說，我腦子里已經(jīng)想到了什么，就是表達不出來。優(yōu)秀的文案，需要有用一句話去打動人的能力。
3、出色的想象力。這個想象力是文字的，也是平面的，也是視頻的。
4、強有力的創(chuàng)意概念提煉把控力。天馬行空的想象力，其實誰都有。馬路上隨便拉一個人過來，他絕對是天馬行空的。好的文案，有天馬行空的想象力，更要有一條韁繩，把它牽引住。在創(chuàng)意概念里，進行爆發(fā)想象，才是有價值的。
這一條，十有八九的文案，是不具備的。所以平庸的創(chuàng)意文案很多。
附兩張感覺還不錯的稿子：
創(chuàng)意概念是：近在眼前。
策劃文案需要培養(yǎng)怎樣的能力？為了講得更完整，這里把策劃策略統(tǒng)一起來講。
策劃，我認為是更宏大的創(chuàng)意。
因此，本質(zhì)上，與創(chuàng)意沒有太大的差別。
策劃（策略）文案，更多的是體現(xiàn)在一個品牌如何構(gòu)建，一個廣告運動如何策劃。
在這里，我舉我2003年策劃洋河藍色經(jīng)典的例子，闡述會更容易懂。
1、清晰界定品牌價值。
洋河藍色經(jīng)典，是傳達什么差異化品牌價值。白酒一般在講口感、地域、工藝、窖藏等等。洋河藍色經(jīng)典另辟蹊徑，講情懷。我們的口號是：男人的情懷。
2、品牌價值如何跟產(chǎn)品有關聯(lián)。
產(chǎn)品利益點：綿柔。
產(chǎn)品品牌色：藍色。
綿柔意味著以柔克剛。藍色意味著深邃、包容，海納百川。
這不就是一個虛懷若谷、以柔克剛、海納百川的男人的情懷嗎？
3、如何讓品牌價值符號化，
體系化。
藍色，是洋河在中國白酒的一面旗幟。已經(jīng)成為洋河的符號。
體系化，從海之藍、天之藍、夢之藍，都在傳承藍色基因。
體系化的傳承，應該在男人的情懷上，繼續(xù)演繹。以后后面沒有再合作，所以，這一塊沒有得到深入演繹。
從品牌策略高度看，一個優(yōu)秀的策略，應該具有高屋建瓴的市場洞察。這里需要營銷能力。在市場洞察的前提下，清晰界定出差異化的品牌價值，這里需要強大的心理洞察能力。并且這個品牌價值，在產(chǎn)品上具有堅實的支撐，在傳播領域可以不斷迭代，體系化。這里需要強大的品牌體系構(gòu)建能力。
這三大能力，是策略的核心能力。
當然，常規(guī)的戰(zhàn)術性策劃，就更簡單一些，其實也不簡單。
運用swot分析，就當下的市場情況下，
①準確界定問題，
②根據(jù)問題去找解決方法。
兩句話就夠了。難就難在，這兩句。
首先，準確界定問題就很難。
產(chǎn)品銷售不好，到底是品牌形象不行？還是廣告溝通力不夠？還是價格設置錯誤？還是渠道找錯了？還是市場定位發(fā)生錯位？還是產(chǎn)品缺乏差異化？很多是稀里糊涂的。甲方也不清楚，乙方也不清楚。這個根子上的問題沒有搞清楚，后面都是錯的。
其次，根據(jù)問題找解決方法。
不見的問題找準了，你就有辦法解決。
比如，你找到了一個原因，渠道拓展不夠，如何把渠道建立起來。策劃說，砸錢去建渠道。怎么建？自建？多到代價。開網(wǎng)店？流量還得砸很多錢，一百個廠家，99個砸完，看不到泡。怎么辦？順豐當然自建渠道進小區(qū)，嘿店燒了10個億，也歇菜了。走社群運營，怎么走？
因此，策劃（策略）文案的能力，方方面面，大處能高屋建瓴，小處觸動人心。
市場營銷、定位工具、心理洞察、消費場景界定……以及線上線下渠道、媒介的整合能力。都必不可少。
不可以想象，在當下市場，對算法沒有概念的策劃，他又怎么會駕馭得了新媒體。離開新媒體，又怎么玩得轉(zhuǎn)當下的策劃。
加油吧。市場在不斷迭代，策劃變得越來越困難。一個算法賦能的李佳琦能把我們這些策劃打得滿地找牙。
大學里有廣告學這門專業(yè)，可以去蹭課的。
但如果你是社會人員，建議培訓班什么的不要去報名，可以進入一些廣告策劃公司學習，從助理之類的做起，畢竟實踐出真知嘛，長時間的接觸這類工作，還是能學到很多相關專業(yè)的東西的。
廣告策劃公司就是專門為商家定制不同的廣告風格，為企業(yè)提高知名度，從此獲取利益的公司。廣告策劃人員負責的主要是頭腦風暴的工作，要求有大膽新奇的想法，和多層面的思維方式，這都會體現(xiàn)在廣告最終效果上。
要有大膽創(chuàng)新的精神，天馬行空的想象力，還要結(jié)合推廣產(chǎn)品的優(yōu)勢并在廣告中突出顯現(xiàn)。如何讓觀眾眼前一亮是廣告策劃人員所要思考的問題。廣告也是銷售的一種輔助方式，一個企業(yè)想要讓新開發(fā)的產(chǎn)品以最快的速度進入群眾的視線，最有效的方法就是利用廣告宣傳。
進入廣告策劃公司實習，可以學習到很多東西，建議從基層做起，熟悉廣告策劃的詳細步驟和內(nèi)容。
在網(wǎng)絡上檢索一些藝術創(chuàng)意經(jīng)典案例，找尋干貨知識學習培訓，讓自身的設計靈感豐富多彩下去，多看看藝術創(chuàng)意垂直網(wǎng)站，你就會發(fā)現(xiàn)那邊是設計靈感補充的驛棧，是一個公平的互動平臺，隨意的造就，激起新的意識，一個創(chuàng)新思維能力改變命運的公路橋梁，向那邊的行業(yè)領導者西天取經(jīng)，撒網(wǎng)捕魚腦力風暴，你能得到感受和設計靈感啟迪，提升文案編輯工作能力。
欲窮千里目下筆如有神。作為一個文案編輯工作人員，充足的閱讀文章將給予你充足的寫作素材。應對一切主題風格都能心里有數(shù)。學習培訓專業(yè)技能文案編輯有別于普通文字工作人員。她們必須具有更強的專業(yè)技能才可以完全了解市場營銷策略與廣告宣傳用意，進而寫下具備市場銷售力的軟文和方案策劃。擅于溝通交流在團體中，與戰(zhàn)略建立的項目經(jīng)理、產(chǎn)品運營、室內(nèi)設計師這些有關部門及有關工作中小伙伴的連接與溝通交流尤為重要。
僅有溝通交流及時、了解充足才有可能讓創(chuàng)意文案有機化學結(jié)合到全部軟裝當中，進而充分發(fā)揮最大的法律效力。2.關鍵字想到，以關鍵字來想創(chuàng)意文案，關鍵字的范圍差別越大，藝術創(chuàng)意便會源源不絕。3.科學研究競爭對手，針對轉(zhuǎn)變迅速的消費者市場，有著市場前景的敏銳性是必需的工作能力4.時間管理，分配好時長能讓自已的時長和邏輯思維有延展性。
標題的作用是吸引客戶的目光，正確引導總體目標客戶閱讀文章創(chuàng)意文案內(nèi)容，創(chuàng)意文案的題目可以有很多種多樣書寫，我這里列舉在其中較為普遍的3種，分成注重型文章標題、問題型標題、權威型文章標題。標題要在25字符中間，搜索客戶搜索指數(shù)高的關鍵字添加到自身的題目中，文章標題中中心思想一定確立，才可以滿足客戶的要求。
文案策劃崗位職責要求
文案策劃崗位職責要求，隨著社交網(wǎng)絡的興起和普及，越來越多人熱衷于在朋友圈發(fā)布文案，文案在生活中是比較重要的一種宣傳形式，很多地方都會使用到崗位職責，下面分享文案策劃崗位職責要求。
文案策劃崗位職責要求1文案策劃崗位職責1
1、負責廣告創(chuàng)意策略策劃以及廣告主題概念創(chuàng)作、廣告作品創(chuàng)作中的語言設計；
2、負責本部門的文件管理、對本部門的書籍、圖片、資料歸類管理，杜絕泄密。
3、日常負責工作
①按客戶公關部或客戶服務部的要求及其提供的資料來開展工作；
②按公司意圖和要求編制工作計劃；
③精確高效的完成公司的工作安排并及時、正確地和設計師交接，保證工作按時完成；
④負責公司一切業(yè)務的廣告?zhèn)€案策劃、廣告語言的創(chuàng)作、修改打印、把關、匯報、保密等工作；
⑤將有關業(yè)務及其開展情況的信息記錄在案，并及時上報總經(jīng)理；
⑥負責本項目領域內(nèi)的各專業(yè)協(xié)調(diào)、反饋、傳達、策劃、檢查、指導、監(jiān)督等工作；
⑦協(xié)助策劃師、創(chuàng)意總監(jiān)進行客戶提案解說，在執(zhí)行總監(jiān)的指示框架內(nèi)，負責與客戶溝通、接洽，并根據(jù)公司需要制定相應的業(yè)務開拓、實施方案。
4、協(xié)助辦理工作：策劃分析。
5、臨時代理工作：創(chuàng)意指導。
文案策劃崗位職責2
1、負責網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)，內(nèi)容，以及活動方案的策劃；
2、完成信息內(nèi)容的策劃和日常更新與維護；
3、編寫網(wǎng)站宣傳資料及相關產(chǎn)品資料；
4、配合組織策劃推廣活動，并參與執(zhí)行；
5、協(xié)助完成頻道管理與欄目的`發(fā)展規(guī)劃，促進網(wǎng)站知名度的提高；
6、加強與內(nèi)部相關部門和組織外部的溝通與協(xié)作。
文案策劃崗位職責3
1、負責公司企業(yè)形象的樹立、宣傳、維護、提升。
2、負責展開市場調(diào)研，分析市場信息，掌握競爭對手的狀況，把握市場現(xiàn)有局勢。
3、負責門店促銷方案的出臺及落實，負責對促銷效果進行總結(jié)、評估。
4、負責協(xié)調(diào)與相關新聞媒體的關系，負責預防和阻止對公司不利的負面報道的出現(xiàn)。
文案策劃崗位職責4
1、負責公司市場營銷活動方案的策劃與組織實施，對外宣傳資料和文案的撰寫
2、根據(jù)業(yè)務需要制作各種宣傳資料，塑造良好企業(yè)形象；
3、根據(jù)公司市場戰(zhàn)略和業(yè)務需要制定市場調(diào)查計劃；
4、進行市場調(diào)查，收集相關行業(yè)市場信息，并整理、分析，形成報告；
5、定期收集競爭對手信息，了解競爭對手的動態(tài)，并整理、分析，形成報告；
文案策劃崗位職責5
1、負責xx網(wǎng)站的全程策劃，包括頁面的策劃、活動、專題的策劃；
2、獨立完成xx網(wǎng)站關鍵詞著落頁軟文及網(wǎng)站信息的各類文案的創(chuàng)作撰寫；
3、能獨立完成品牌、疾病知識、療法技術等各類網(wǎng)絡頁面專題的策劃撰寫、編排，并指導設計；
4、熟悉婦科病種知識，積極收集整理分析相關項目及市場信息；
5、做好現(xiàn)有項目的網(wǎng)絡維護工作，給競價、編輯推廣、優(yōu)化、咨詢等崗位提供策劃思路和策劃宣傳推廣建議；
6、輔助項目負責人進行項目宣傳策劃的落地和溝通協(xié)調(diào)，并定期組織培訓。
文案策劃崗位職責要求2策劃文案崗位職責1
1、負責公司爆款的策劃，產(chǎn)品描述、提煉賣點，提高商品轉(zhuǎn)化率。
2、對產(chǎn)品進行符合品牌定位的描述及氣氛渲染、文案撰寫、圖片構(gòu)想，樹立企業(yè)和產(chǎn)品形象。
3、參與各種促銷及營銷策劃，并撰寫策劃方案和實施方案，配合部門主管完成產(chǎn)品描述。
4、策劃公司促銷活動及品牌包裝（文案類）工作，協(xié)同視覺設計人員完成平面海報的版面設計與制作（文案類）。
5、定期對線上產(chǎn)品以及產(chǎn)品知識進行文案編輯，更新和維護，側(cè)重于界面的文字表達。
策劃文案崗位職責2
一、活動策劃：
1、在部門總監(jiān)領導下，負責公司大型活動(如新聞炒作等)的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則;
2、策劃各個節(jié)日及有關醫(yī)院(院慶)之類的活動;
二、文案寫作：
1、協(xié)助企劃經(jīng)理完成公司企業(yè)文化宣傳方案、品牌形象建設所需文案的撰寫工作;
2、配合平面設計等開展內(nèi)部文化建設;
3、根據(jù)廣告及活動安排的周期，負責醫(yī)院宣傳通稿及個案新聞通稿等撰寫，力求文稿簡潔、活潑、生動、可讀性強;
4、負責醫(yī)院隨機性的文案稿件的撰寫工作。
三、媒體公關：
1、與媒體建立的良好合作關系;
2、及時記錄和收集醫(yī)院重大事件，先進事跡、醫(yī)院良好形象典型事件;
3、通過媒體與政府相關部門合作，策劃一些公益性的或者半公益性活動。
四、廣告策劃：
主要是各報紙的投放安排，至少提前一周做好媒體排期，并跟主管上級確認投放主要內(nèi)容、投放版數(shù)等。
策劃文案崗位職責3
1、撰寫廣告文案，做好活動的新聞宣傳，策劃商城推廣的相關活動專題。
2、撰寫商城或線下實體店活動對外和內(nèi)部宣傳資料廣告軟文。
3、協(xié)助商城推廣人員撰寫文章。
4、網(wǎng)站雜志報紙文章的新聞性軟文、廣告語設計等。
5、定期更新行業(yè)新聞資訊，撰寫行業(yè)快訊。
6、對網(wǎng)站整體有獨特的認識，思考策劃網(wǎng)站頁面布局。
文案策劃崗位職責要求3文案策劃崗位職責1
1、負責對店鋪產(chǎn)品的寶貝進行直觀、感性、富有吸引力的描述，能切實提高商品的轉(zhuǎn)換率；
2、負責對產(chǎn)品賣點的提煉，用富含吸引力的文字打造店鋪活動促銷的文案構(gòu)思及撰寫；
3、能配合好美工做好天貓和淘寶店鋪的整體設計，優(yōu)化寶貝詳情描述；
4、用文字和圖片結(jié)合的方式展現(xiàn)商品的賣點和亮點，激發(fā)賣家的購物欲望；
5、與推廣人員協(xié)助配合撰寫活動促銷方案，配合美工撰寫海報及廣告圖片的文字部分，提升圖片的點擊率；
6、負責產(chǎn)品信息的收集和整理，同時跟進店鋪產(chǎn)品文字描述的編輯及更新。
文案策劃崗位職責2
1、店鋪整體的文案撰寫，協(xié)助主管對店鋪內(nèi)產(chǎn)品信息描述進行文字渲染、圖片構(gòu)想、撰寫文案，提升產(chǎn)品展現(xiàn)力;
2、協(xié)助店鋪運營、美工，共同完成最新的策劃活動;
3、跟蹤、收集網(wǎng)絡購物的最新流行趨勢、銷售模式，挖掘產(chǎn)品賣點，熟悉網(wǎng)絡流行用語;
4、根據(jù)網(wǎng)購特點和產(chǎn)品特色，撰寫活動方案、宣傳推廣文案及其它營銷文案;定期對線上產(chǎn)品及產(chǎn)品知識進行文案更新和維護,側(cè)重于界面的文字表達;
5、能寫出營銷帖子進行論壇、博客等營銷，負責發(fā)布站外軟文信息，博客，淘寶幫派、社區(qū)，QQ群，郵件等論壇的發(fā)帖推廣，并且對幫派進行管理維護，互動交流，提高幫派人氣;
6、研究競爭對手的推廣文案，向主管提出推廣建議;
7、完成主管臨時交辦的工作。
文案策劃崗位職責3
1、負責公司網(wǎng)站、官方微信、線上活動策劃及文案編寫；
2、負責各類線上宣傳推廣文案及宣傳資料的撰寫；
3、負責營銷渠道及產(chǎn)品的搭建，對外宣傳物料的文案策劃及制作；
4、負責營銷活動策劃數(shù)據(jù)資料的搜集匯整管理；
5、負責網(wǎng)絡及微信營銷，提升公司品牌形象。
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