劍橋大學出版社的生存難題

雖然是蜚聲世界的出版社，但是在現(xiàn)實中也不得不面對經(jīng)營上的壓力。因為劍橋大學出版社堅持學術(shù)化出版，造成圖書銷售多是小眾之間的，某些書能賣1000冊已經(jīng)是很好的銷量，1963年出版的《新石器時代南印度的畜牧人》一書，全球讀者只有10個人。
近100年間劍橋大學出版社經(jīng)歷了三次經(jīng)營危機，一次是1911年，在承印《大英不列顛百科全書》第十一版重新編寫和印刷的業(yè)務(wù)時，總量29大冊的這部百科全書，幾乎相當于英國當時全部印刷產(chǎn)能，所有印刷商都在等出版社付錢給他們。出版社卻必須等每一頁都印好、書裝訂好，才能將錢裝進口袋，這讓它幾近破產(chǎn)。另一次是1970年，由于劍橋出版社50年來，都未曾調(diào)整過書價，再度出現(xiàn)經(jīng)營不善，于是通過漲價一倍的方法渡過難關(guān)。最近一次發(fā)生在2003年，當時出現(xiàn)了1100萬英鎊的虧損。漫長的堅持與探索，在學術(shù)和盈利之間，劍橋選擇了前者。劍橋大學出版社中國區(qū)經(jīng)理袁江說，我們不以盈利為目標，但并不代表出版社不需要利潤，尤其是對新產(chǎn)品的研發(fā)和出版，對新技術(shù)的應(yīng)用和推廣等，都需要大量的投入。目前，經(jīng)過有效改革及全球同仁的努力，今天的劍橋已經(jīng)能夠在追求卓越的學術(shù)價值的同時很好地經(jīng)營自身的生存和發(fā)展，這是非常難能可貴的。
“不變革，就死亡?！眲虼髮W出版社中國區(qū)經(jīng)理袁江說，回頭看歷史，出版業(yè)的每一次大躍進，背后都有科技變革。每一次危機都是變革的最佳時機。對這個古老的出版社來說，“與時而變”是它百年不衰的秘訣。

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