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應(yīng)屆生去鼎橋做NODE B 的軟件測(cè)試發(fā)展前景怎么樣?

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發(fā)布時(shí)間: 2024年12月28日 02:05

2025年【軟件測(cè)試】報(bào)考條件/培訓(xùn)費(fèi)用/專業(yè)咨詢 >>

軟件測(cè)試報(bào)考條件是什么?軟件測(cè)試培訓(xùn)費(fèi)用是多少?軟件測(cè)試專業(yè)課程都有哪些?

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應(yīng)屆生去鼎橋做NODE B 的軟件測(cè)試發(fā)展前景怎么樣??給的工資是3500元,我希望工資4000。

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2021屆秋招面試總結(jié)

1、時(shí)間:戰(zhàn)線從2020年5月底來到學(xué)校后就開始準(zhǔn)備,5、6月的實(shí)習(xí)筆試面試,7、8月的提前批筆試面試,九月的正式批筆試面試。

由于基礎(chǔ)較差,總結(jié)一下悲慘秋招經(jīng)歷。

實(shí)習(xí)投了2家公司,最后拿到offer沒有去,提前批投了20家公司左右,全部涼涼,正式批投了67家公司。以下呈現(xiàn)出來的主要是有面試環(huán)節(jié)的公司。沒有標(biāo)注的公司都是投的軟件開發(fā)崗。

1、恒生電子 offer

2、深信服 筆試掛

1、招銀網(wǎng)絡(luò) 一面掛

2、諾瓦一面掛

3、科大訊飛筆試完無消息

4、、網(wǎng)易筆試掛

5、深信服一面掛

6、地平線一面掛

1、華為二面掛

2、中興二面完沒有消息

3、美團(tuán)安卓開發(fā)一面掛

4、深信服一志愿一面掛,二志愿一面拒

5、銳明技術(shù)一面掛

6、艾為電子已offer

7、紫光展銳軟件測(cè)試開發(fā)崗已offer

8、TCL電子軟件測(cè)試崗HR面完等offer

9、衛(wèi)士通HR面拒

10、經(jīng)緯恒潤一面拒

11、鼎橋軟件測(cè)試崗筆試拒

12、京東物流新銳之星一面拒

13、大華一面拒

截止時(shí)間:2020年10月14日

軟件測(cè)試行業(yè)行情怎么樣?

金融危機(jī)下的免裁令--軟件測(cè)試職業(yè)
受美國金融危機(jī)和全球經(jīng)濟(jì)衰退的影響,越來越多的IT企業(yè)陷入了這場(chǎng)風(fēng)暴中,利潤空間急劇受到擠壓。為了控制成本,裁員、減薪成為企業(yè)最常用、也是最先考慮的方法。據(jù)國際勞工組織的專家預(yù)測(cè),2008年全球失業(yè)人數(shù)將再創(chuàng)新紀(jì)錄,達(dá)到1.95億人。
在這場(chǎng)風(fēng)暴中,中國IT業(yè)的寒潮也快速逼近。裁員聲此起彼伏,眾多IT從業(yè)人員在惶恐的同時(shí),也在思考如何才能持有一張“免裁令”。
軟件測(cè)試人才緊缺
北京某軟件外包公司人力資源總監(jiān)王亮告訴記者,企業(yè)為了壓縮成本、提高利潤,適當(dāng)減少雇員是很正常的。他表示,如果軟件企業(yè)進(jìn)行裁員,首先被裁掉的就是那些平時(shí)表現(xiàn)不好、能力不足的員工,其次是行政、客服、后勤等崗位的職員,而掌握專業(yè)技能在這個(gè)時(shí)候就成了“護(hù)身符”,擁有它的人不僅能“穩(wěn)坐釣魚臺(tái)”,而且還可以保持較高身價(jià)。
盡管裁員的聲音越來越高,但近年來,中國軟件人才供需錯(cuò)位的狀況并沒有得到緩解。據(jù)調(diào)查顯示:“從各大招聘機(jī)構(gòu)的招聘信息來看,今年技術(shù)開發(fā)類職位將繼續(xù)呈現(xiàn)出增長的勢(shì)頭。”今后幾年,軟件服務(wù)外包行業(yè)對(duì)人才需求的力度最大、最強(qiáng),3G研發(fā)的人才缺口也很大。而在這兩個(gè)行業(yè)中,軟件測(cè)試人才緊缺的狀況都非常嚴(yán)重。以鼎橋公司為例,在鼎橋公司最近的招聘中,就打出了包括系統(tǒng)測(cè)試工程師、TD標(biāo)準(zhǔn)工程師等在內(nèi)的10多個(gè)職位需求。
有數(shù)據(jù)顯示,目前軟件測(cè)試行業(yè)人才需求量已超過30萬,并且仍在以每年20%的速度增加,其中初級(jí)軟件測(cè)試工程師的需求量就高達(dá)20萬人。中國軟件協(xié)會(huì)秘書長胡昆山表示,現(xiàn)階段,我國軟件測(cè)試基礎(chǔ)人才不足,已成為制約我國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
“因此,對(duì)于初級(jí)軟件測(cè)試工程師來說,掌握基本的軟件測(cè)試技能是必須的,企業(yè)并不強(qiáng)調(diào)員工的編程基礎(chǔ)?!焙]x集團(tuán)測(cè)試部副總裁石武太表示。此外,對(duì)于大多數(shù)軟件企業(yè)來講,軟件測(cè)試人才是職場(chǎng)的多面手,需要具備多種素質(zhì)。企業(yè)更看重員工是否具有縝密的邏輯思維能力、全面的測(cè)試技術(shù)能力、較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神,以及出色的溝通能力等職業(yè)素質(zhì)。這樣的復(fù)合型人才是軟件企業(yè)最急需的,他們自身的成長空間也更大。
人才結(jié)構(gòu)不健全
軟件測(cè)試人才緊缺與大量IT畢業(yè)生找不到工作的矛盾足以說明軟件測(cè)試人才結(jié)構(gòu)的不健全。業(yè)內(nèi)人士分析,軟件測(cè)試人才結(jié)構(gòu)不健全的根本原因是人才培養(yǎng)途徑不健全。目前,我國的軟件測(cè)試人才還都是來自職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),高等院校還沒有開設(shè)軟件測(cè)試的相關(guān)專業(yè),而企業(yè)因受限于高額的人力成本而無力培養(yǎng)。胡昆山認(rèn)為,要改變軟件產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu),尤其是軟件測(cè)試行業(yè)的人才結(jié)構(gòu),才能解決供求脫節(jié)的矛盾。
北京康賽普特信息技術(shù)有限公司高級(jí)測(cè)試總監(jiān)王亞智認(rèn)為: “專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)的測(cè)試人員既具有專業(yè)背景,又有過硬的技術(shù)積累,大都掌握了自動(dòng)化軟件測(cè)試工具,工作效率比較高,軟件測(cè)試結(jié)果也比較精確,但仍不足以填補(bǔ)巨大的缺口?!?br>智聯(lián)招聘人力資源專家表示,目前,供不應(yīng)求的現(xiàn)狀決定了測(cè)試人才在某種程度上擁有“免裁令”。并且,從長遠(yuǎn)來看,人們對(duì)軟件產(chǎn)品質(zhì)量的重視和追求會(huì)越來越高,因此軟件測(cè)試職位擁有美好的前景。

成都鼎橋有哪幾個(gè)部門

成都鼎橋有設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造(限分支機(jī)構(gòu)在工業(yè)園區(qū)內(nèi)經(jīng)營)、測(cè)試、集成、銷售部門。集群通信系統(tǒng)設(shè)備、手機(jī)、終端、集群軟件、計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品及其零部件并提供系統(tǒng)解決方案和相關(guān)技術(shù)服務(wù)。以承接服務(wù)外包方式從事系統(tǒng)設(shè)計(jì)、研發(fā)、管理、信息技術(shù)支持管理。貨物、技術(shù)進(jìn)出口。通信工程設(shè)計(jì)、施工(憑資質(zhì)許可證經(jīng)營)。研發(fā)、銷售通信設(shè)備(不含無線電廣播電視發(fā)射設(shè)備及衛(wèi)星地面接收設(shè)備)并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng))。

鼎橋m40和華為m40有哪些區(qū)別

鼎橋m40和華為m40區(qū)別有以下兩點(diǎn):

一、屏幕

兩款手機(jī)的屏幕都是采用了“周冬雨排列”,不過鼎橋M40的屏幕不支持高刷,只有60Hz的刷新率,而華為mate40支持90Hz刷新,在使用過程中,可以明顯感覺到,鼎橋M40的流暢性不如華為mate40,至于顯示效果,兩款手機(jī)都很一般。

二、性能

鼎橋M40搭載的處理器是天璣1000+,這款處理器并沒有什么亮眼的表現(xiàn),性能表現(xiàn)也不是多么地出色,不知道鼎橋哪里來的勇氣,給它訂這樣的起售價(jià)格。華為mate40搭載的處理器是麒麟9000E,這款處理器雖然不如麒麟9000那么出色,但是性能表現(xiàn)比較穩(wěn)定,功耗控制得也不錯(cuò)。

在應(yīng)用打開測(cè)試中,鼎橋M40使用了263秒,這還是在沒殺后臺(tái)的情況下完成的,估計(jì)現(xiàn)在的千元機(jī)都能比它快吧,華為mate40的打開速度可以說碾壓它,只用了108秒的時(shí)間。

鼎橋m40和華為m40客觀評(píng)價(jià)

當(dāng)一位華為的忠實(shí)用戶來到華為體驗(yàn)店,看到一臺(tái)跟華為mate40一模一樣的手機(jī),而且還支持5G,還能現(xiàn)貨銷售,會(huì)不會(huì)動(dòng)心呢,對(duì)于懂手機(jī)的人來說,可能會(huì)知道這款手機(jī)是怎么回事兒,如果是不懂手機(jī)的呢,然后在售貨員的一通流暢的講解以后,會(huì)不會(huì)動(dòng)心也難說。

對(duì)于鼎橋M40這款手機(jī),它有著跟華為mate40一樣的外觀,系統(tǒng)雖然不叫鴻蒙,但是跟鴻蒙幾乎一模一樣,甚至售后都是在華為的售后服務(wù)點(diǎn),只不過這款手機(jī)的定價(jià)確實(shí)有些虛高了,花相同的錢買個(gè)華為mate40的外殼,倒不如直接去買一部mate40了。

鼎橋和華為的關(guān)系(鼎橋是華為外包公司嗎)

;?????今年華為發(fā)布的P50系列、nova9系列都是4G版,不支持5G。大家都在問,華為的5G手機(jī)什么時(shí)候回來?
這兩天,一款搭載麒麟985 5G芯片的新機(jī)突然上架銷售,但所有者并不是華為,而是鼎橋通信。
鼎橋是誰?
大家知道,華為的麒麟芯片是從來不外售的,為何鼎橋通信能用上?它和華為是什么關(guān)系?
大家通過公開信息可以看到,鼎橋N8 Pro和華為nova8 Pro基本上是一款機(jī)型,有網(wǎng)友說是“貼牌機(jī)”。
其實(shí),鼎橋通信發(fā)“華為手機(jī)”,這并不是第一次。
公開信息顯示,鼎橋通信是西門子和華為共同成立的中外合資企業(yè),雙方持股比例分別為51%和49%,主要業(yè)務(wù)是做行業(yè)專網(wǎng)。公司管理層中,徐直軍、何海鵬、閻力大、鄧飚等均來自華為。
鼎橋此前也做手機(jī),只不過是行業(yè)定制終端,采用華為手機(jī)+TDOS系統(tǒng)+自研應(yīng)用軟件的方式,主打雙系統(tǒng)、安全和定制化,每年出貨量在10萬部級(jí)別。
鼎橋的行業(yè)定制終端有兩個(gè)特點(diǎn),一是采用的華為機(jī)型一般為上一年的舊款,二是價(jià)格更高。例如,華為推出Mate30的那一年,鼎橋行業(yè)終端主打?yàn)镸ate20,但價(jià)格卻比肩新款Mate30,甚至更高。
不過,這次鼎橋發(fā)布的N8 Pro不再是行業(yè)定制終端,而是面向普通消費(fèi)者。但價(jià)格策略方面好像沒啥變化,和去年華為nova8 Pro發(fā)布時(shí)的價(jià)格一樣。
鼎橋這次發(fā)布新機(jī),應(yīng)該是華為維持國內(nèi)手機(jī)存在度的一個(gè)探路之舉。
為保手機(jī)存續(xù),華為想盡辦法
美國的封殺使得華為手機(jī)業(yè)務(wù)受到了嚴(yán)重打擊,市場(chǎng)份額斷崖式下跌。鑒于智能手機(jī)對(duì)于萬物智聯(lián)、鴻蒙生態(tài)的重要性,華為已經(jīng)明確表示,絕不放棄手機(jī)業(yè)務(wù)。
華為維持手機(jī)業(yè)務(wù)存續(xù)的核心無疑是在國內(nèi)。從最新的數(shù)據(jù)來看,今年9月份,國內(nèi)的智能手機(jī)活躍量方面,華為仍以27.6%的份額高居第一(QuestMobile數(shù)據(jù))。
作為對(duì)比,剛過去的第三季度,華為手機(jī)在歐洲市場(chǎng)的份額僅有0.5%(Counterpoint數(shù)據(jù))。
為了維持手機(jī)活躍量,華為挖掘起了舊手機(jī)的潛力,包括:推出零部件煥新計(jì)劃,如屏幕、電池?fù)Q新,內(nèi)存升級(jí)等;與合作伙伴聯(lián)合推出官方認(rèn)證二手機(jī),比如這個(gè)雙11,華為商城新推出了華為Mate20 RS保時(shí)捷設(shè)計(jì)、Mate30 RS保時(shí)捷設(shè)計(jì)等認(rèn)證二手機(jī),保證華為原廠器件,裝配全新原裝電池,搭載HarmonyOS 2系統(tǒng),享受華為官方一年質(zhì)保。
同時(shí),盡可能擴(kuò)大新機(jī)出貨量。由于華為自己受美國封殺影響,眼下不能發(fā)布支持5G功能的新機(jī),因此通過“華為智選”聯(lián)合合作伙伴發(fā)布更多新機(jī),打造聯(lián)盟,以期在未來封殺解除的時(shí)候,可以集體升級(jí),迅速擴(kuò)大鴻蒙生態(tài)。
另外,小俱也不止一次說過,只要鴻蒙系統(tǒng)能夠取得成功,華為手機(jī)就可以隨時(shí)王者歸來。
關(guān)于鴻蒙活下來的標(biāo)準(zhǔn),華為曾給出過答案:16%的市場(chǎng)占有率,用戶突破3億人。目前華為鴻蒙系統(tǒng)用戶數(shù)在短短四個(gè)月時(shí)間,就突破了1.5億大關(guān),成為了全球發(fā)展最迅猛的手機(jī)操作系統(tǒng),距離活下來的目標(biāo)已經(jīng)過半。
近日,又有好消息傳來,歐洲最大的開源組織Eclipse基金會(huì)正式和華為達(dá)成合作,雙方將力挺華為鴻蒙系統(tǒng)在歐洲市場(chǎng)落地,這意味著鴻蒙系統(tǒng)在研發(fā)創(chuàng)新方面已經(jīng)開始打動(dòng)越來越多的海外國家。
伴隨著鴻蒙系統(tǒng)在國內(nèi)外走向成功,越來越多的智能終端加入鴻蒙生態(tài),華為將從根本上粉碎美國的封殺鐵拳,到時(shí)候華為手機(jī)也將王者歸來。

鼎橋是國產(chǎn)品牌嗎

鼎橋是國產(chǎn)品牌。

鼎橋手機(jī)是鼎橋通信技術(shù)有限公司旗下的手機(jī)品牌。

鼎橋通信技術(shù)有限公司于2005年在北京成立,在北京、上海和成都三地設(shè)立研發(fā)中心,員工超過1400人,47%的員工擁有碩士或博士學(xué)歷。

鼎橋通信技術(shù)有限公司于2005年在北京掛牌成立,致力于TD-SCDMA無線接入網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的研發(fā)、銷售和服務(wù)。

該公司是西門子通信集團(tuán)和華為技術(shù)有限公司合資組建的全資外資企業(yè),其中西門子與華為分別擁有51%和49%的股份。鼎橋通信總經(jīng)理鄧飚曾在華為任職22年,華為輪值董事長徐直軍任鼎橋通信董事。

鼎橋通信的前身是諾基亞和西門子的合資公司諾西,致力于做電信設(shè)備提供商,在3G時(shí)代就已經(jīng)存在。后來諾基亞把股份賣給了西門子,華為入股,就誕生了鼎橋通信。

經(jīng)營范圍:“設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造(限分支機(jī)構(gòu)在工業(yè)園區(qū)內(nèi)經(jīng)營)、測(cè)試、集成、銷售:集群通信系統(tǒng)設(shè)備、手機(jī)、終端、集群軟件、計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品及其零部件并提供系統(tǒng)解決方案和相關(guān)技術(shù)服務(wù);以承接服務(wù)外包方式從事系統(tǒng)設(shè)計(jì)、研發(fā)、管理、信息技術(shù)支持管理;

貨物、技術(shù)進(jìn)出口;通信工程設(shè)計(jì)、施工(憑資質(zhì)許可證經(jīng)營);研發(fā)、銷售通信設(shè)備(不含無線電廣播電視發(fā)射設(shè)備及衛(wèi)星地面接收設(shè)備)并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng))”。

以上內(nèi)容參考?百度百科-鼎橋通信技術(shù)有限公司

華為與鼎橋的關(guān)系

鼎橋是華為技術(shù)和西門子組建的中外合資企業(yè)。

成都鼎橋通信是西門子和華為共同成立的中外合資企業(yè),雙方持股比例分別為51%和49%,主要業(yè)務(wù)是做行業(yè)專網(wǎng)。鼎橋與榮耀有太多相似了,比如都傳承華為基因,倚重技術(shù)、響應(yīng)速度快、執(zhí)行力強(qiáng)等。或者說,鼎橋通信就是華為終端的“影分身”鼎橋是西門子通信集團(tuán)和華為技術(shù)有限公司合資組建的全資外資企業(yè)。

鼎橋和華為的產(chǎn)品關(guān)系

鼎橋此前也做手機(jī),只不過是行業(yè)定制終端,采用華為手機(jī)+TDOS系統(tǒng)+自研應(yīng)用軟件的方式,主打雙系統(tǒng)、安全和定制化,每年出貨量在10萬部級(jí)別。

鼎橋的行業(yè)定制終端有兩個(gè)特點(diǎn),一是采用的華為機(jī)型一般為上一年的舊款,二是價(jià)格更高。例如,華為推出Mate30的那一年,鼎橋行業(yè)終端主打?yàn)镸ate20,但價(jià)格卻比肩新款Mate30,甚至更高。

計(jì)算機(jī)通信(寬帶數(shù)據(jù)通信方向)

推薦一本書,《通信行業(yè)求職寶典:獵頭視角》,里面有詳細(xì)介紹
對(duì)于通信業(yè)的發(fā)展,各個(gè)細(xì)分行業(yè)的前途,各類公司的前途、薪水,面試等都有介紹。PS:ls介紹IT業(yè)差別也太大了,通信是通信,IT是IT
相信看了對(duì)你在通信業(yè)發(fā)展是很有幫助的,在卓越、當(dāng)當(dāng)?shù)榷加匈u,你也可以問問你們當(dāng)?shù)氐臅辍?br>通信行業(yè)求職寶典:獵頭視角
作者:魏小康、董敏、梁靖
下面是《通信行業(yè)求職寶典:獵頭視角》一書的三級(jí)目錄
第一部分 求職與通信行業(yè)
第1章 通信行業(yè)求職概述
1.1應(yīng)屆生求職
1.1.1求職怪狀
1.1.2怎么辦
1.1.3求職準(zhǔn)備
1.2通信行業(yè)發(fā)展史
1.3通信行業(yè)就業(yè)前景
1.3.1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與就業(yè)
1.3.2世界通信業(yè)發(fā)展與中國制造的崛起
1.3.3中國制造的崛起與中國通信業(yè)的就業(yè)變遷
1.3.3企業(yè)招聘的變遷
1.3.4 其它
1.4 通信行業(yè)求職概述
1.5 簡(jiǎn)歷篇
1.5.1簡(jiǎn)歷篩選
1.5.2 簡(jiǎn)歷應(yīng)該包含的內(nèi)容
1.5.3 簡(jiǎn)歷制作注意事項(xiàng)
1.5.4 簡(jiǎn)歷實(shí)戰(zhàn)
1.5.5 簡(jiǎn)歷投遞
1.6 求職信
1.7 筆試篇
1.7.1 筆試考察內(nèi)容
1.7.2 筆試注意事項(xiàng)
1.8 面試篇
1.8.1 面試的類型
1.8.2 面試的形式
1.7.3 面試內(nèi)容
1.7.4 面試注意事項(xiàng)
1.9 男女著裝
1.9.1 男士著裝
1.9.2 女士著裝
1.10 待遇篇
1.10.1 基本工資
1.10.2 獎(jiǎng)金
1.10.3 差補(bǔ)
1.10.4 午餐、交通、通信費(fèi)等常見補(bǔ)助
1.10.5 四險(xiǎn)一金
1.10.6 其他現(xiàn)金收入
1.10.7 非現(xiàn)金待遇
1.11 論Offer的取舍
第2章通信行業(yè)分析
2.1 通信產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
2.2 電信運(yùn)營商
2.2.1中國電信集團(tuán)公司
2.2.2 中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司
2.2.3 新聯(lián)通
2.2.4 中國衛(wèi)星通信集團(tuán)公司
2.3 通信設(shè)備制造商
2.3.1 通信設(shè)備制造商概述
2.3.2 接入設(shè)備商
2.3.3 移動(dòng)通信設(shè)備商
2.3.4 數(shù)據(jù)通信設(shè)備商
2.3.5 傳輸設(shè)備商
2.3.6 交換設(shè)備商
2.3.7儀表廠商
2.3.8 其他
2.4 支撐系統(tǒng)
2.5 工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、監(jiān)理與安裝企業(yè)
2.5.1 行業(yè)概述
2.5.2 工程規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)
2.5.3 工程監(jiān)理企業(yè)
2.5.4 工程安裝企業(yè)
2.6 終端制造企業(yè)
2.6.1 概述
2.6.2 手機(jī)制造企業(yè)
2.6.3 其他終端制造與設(shè)計(jì)企業(yè)
2.7 增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域
2.7.1 CP
2.7.2 SP
2.8其他
2.8.1 政府機(jī)關(guān)
2.8.2 媒體和出版單位
2.8.3 其他行業(yè)的信息支撐業(yè)務(wù)
2.8.4 系統(tǒng)集成商
2.8.5 外包公司
第3章 電信運(yùn)營商求職指南
3.1 中國移動(dòng)通信集團(tuán)求職指南
3.1.1 中國移動(dòng)通信集團(tuán)求職概述
3.1.2 中國移動(dòng)通信集團(tuán)組織架構(gòu)
3.1.3 地市公司各部門和崗位分析
3.1.4 員工收入分析
3.1.5 求職移動(dòng)
3.2 中國電信集團(tuán)公司求職指南
3.2.1 中國電信集團(tuán)公司求職概述
3.2.2中國電信集團(tuán)公司組織架構(gòu)
3.2.3 地市公司各部門的崗位分析
3.2.4 員工收入分析
3.2.5 求職電信和網(wǎng)通
3.3 新聯(lián)通求職指南
3.3.1 新聯(lián)通求職概述
3.3.2 新聯(lián)通組織架構(gòu)
3.3.3 地市各部門的崗位分析
3.3.4 員工收入分析
3.3.5 面試與筆試
第4章 電信設(shè)備制造商求職指南
4.1概述
4.1.1 通信廠商內(nèi)部工作流程概述
4.1.2 通信廠商內(nèi)部崗位概述
4.1.3 大型廠商組織結(jié)構(gòu)
4.1.4 中小型廠商組織結(jié)構(gòu)
4.2 華為技術(shù)有限公司
4.2.1 公司介紹
4.2.2 組織機(jī)構(gòu)
4.2.3 招聘概述
4.2.4 筆試和面試
4.2.5 薪資與福利
4.3 中興通訊股份有限公司
4.3.1 公司介紹
4.3.2 組織結(jié)構(gòu)
4.3.3 招聘概述
4.3.4 筆試和面試
4.3.5 薪資與福利
4.4 愛立信(中國)有限公司
4.4.1 公司介紹
4.4.2 組織結(jié)構(gòu)
4.4.3 招聘概述
4.4.4 筆試和面試
4.4.5薪資與福利
4.5 思科中國
4.5.1 公司介紹
4.5.2 組織結(jié)構(gòu)
4.5.3 招聘概述
4.5.4筆試和面試
4.5.5 薪資與福利
4.6 北電網(wǎng)絡(luò)有限公司
4.6.1 公司介紹
4.6.2 組織結(jié)構(gòu)
4.6.3 招聘概述
4.6.4 筆試和面試
4.6.5 薪資與福利
4.7 摩托羅拉公司
4.7.1 公司介紹
4.7.2 組織結(jié)構(gòu)
4.7.3 招聘概述
4.7.4 筆試和面試
4.7.5 薪資與福利
4.8 鼎橋通信技術(shù)有限公司
4.8.1 公司介紹
4.8.2 組織結(jié)構(gòu)
4.8.3 招聘概述
4.8.4 筆試和面試
4.8.5 薪資與福利
4.9 大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
4.9.1 公司介紹
4.9.2組織結(jié)構(gòu)
4.9.3招聘改書
4.9.4筆試和面試
4.9.5薪資與福利
4.10 Elektrobit集團(tuán)
4.10.1 公司介紹
4.10.2組織結(jié)構(gòu)
4.10.3招聘概述
4.10.4筆試和面試
4.10.5 薪資與福利
4.11 中國普天信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司
4.11.1 公司介紹
4.11.2 組織結(jié)構(gòu)
4.11.3 招聘概述
4.11.4 筆試和面試
4.11.5 薪資與福利
4.12 諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)設(shè)備有限公司
4.12.1公司介紹
4.12.2組織結(jié)構(gòu)
4.12.3招聘概述
4.12.4筆試和面試
4.12.5薪資與福利
4.13 阿爾卡特朗訊科技公司
4.13.1 公司介紹
4.13.2 組織結(jié)構(gòu)
4.13.3 招聘概述
4.13.4 筆試和面試
4.13.5 薪資與福利
4.14 亞信科技(中國)有限公司
4.14.1 公司介紹
4.14.2 組織結(jié)構(gòu)
4.14.3 招聘概述
4.13.4 筆試和面試
4.14.5 薪資與福利
第5章 工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、監(jiān)理安裝與建設(shè)公司求職指南
5.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)院求職指南
5.1.1概述
5.1.2 部分規(guī)劃設(shè)計(jì)院介紹
5.1.3 崗位分析
5.1.4 求職指南
5.2 監(jiān)理類公司
5.2.1 概述
5.2.2 部分監(jiān)理公司介紹
5.2.3 崗位分析
5.2.4 求職指南
5.3 工程安裝與建設(shè)類公司
5.3.1 概述
5.3.2 部分工程公司簡(jiǎn)介
5.3.3 崗位分析
5.3.4 求職指南
5.4補(bǔ)充
第6章 其他
6.1增值業(yè)務(wù)公司求職指南
6.1.1概述
6.1.2崗位分析
6.1.3招聘概述
6.1.4待遇概述
6.2 手機(jī)制造公司求職指南
6.2.1 概述
6.2.2 崗位分析
6.2.3 招聘概述
6.2.4 待遇概述
6.3 通信媒體出版行業(yè)求職指南
6.3.1 媒體行業(yè)求職綜述
6.3.2 媒體行業(yè)筆試和面試
6.3.3 出版行業(yè)求職綜述
6.3.4 出版行業(yè)筆試和面試
6.4 其它行業(yè)信息支撐部門求職指南
6.5 外包公司求職指南
6.5.1 外包公司概述
6.5.2 部分外包公司求職介紹
第二部分 通信行業(yè)專業(yè)知識(shí)
第7章 通信概述
7.1 通信發(fā)展史
7.2 通信系統(tǒng)的組成和分類
7.2.1 通信系統(tǒng)的組成
7.2.2 通信系統(tǒng)的分類
7.3 通信系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)
7.4 相關(guān)試題分析
第8章 傳輸網(wǎng)
8.1 傳輸網(wǎng)的基本概念
8.2 光同步數(shù)字傳輸網(wǎng)
8.2.1 PDH和SDH
8.2.2 SDH網(wǎng)的概念
8.2.3 SDH網(wǎng)的結(jié)構(gòu)
8.2.4 SDH網(wǎng)的規(guī)劃和組網(wǎng)
8.3 相關(guān)試題分析
第9章 交換網(wǎng)
9.1 交換網(wǎng)概述
9.2 電路交換
9.3 分組交換
9.4 幀中繼
9.5 ATM
9.5.1 ATM的基本概念
9.5.2 ATM的特點(diǎn)
9.5.3 ATM網(wǎng)絡(luò)
9.6 IP交換
9.6.1 IP交換的基本概念
9.6.2 IP交換的協(xié)議及模型
9.6.3 IP交換機(jī)的構(gòu)成及工作過程
9.7 光交換
9.7.1 光交換的基本概念
9.7.2 光交換的特點(diǎn)及方式
9.7.3 光交換原理
9.8 相關(guān)試題分析
第10章 接入網(wǎng)
10.1 接入網(wǎng)概述
10.1.1 接入網(wǎng)的定義和界定
10.1.2 接入網(wǎng)的功能結(jié)構(gòu)和分層模型
10.1.3 接入網(wǎng)的接口
10.1.4 接入網(wǎng)的特點(diǎn)和分類
10.2 有線接入技術(shù)
10.2.1 xDSL接入技術(shù)
10.2.2 光纖接入技術(shù)
10.2.3 HFC接入技術(shù)
10.3 無線接入技術(shù)
10.3.1 WLAN技術(shù)
10.3.2 WiMAX技術(shù)
10.4 相關(guān)試題分析
第11章 移動(dòng)通信系統(tǒng)
11.1 移動(dòng)通信概述
11.2 第二代移動(dòng)通信系統(tǒng)
11.2.1 GSM/GPRS系統(tǒng)
11.2.2 IS-95 CDMA系統(tǒng)
11.3 第三代移動(dòng)通信系統(tǒng)
11.3.1 3G發(fā)展情況概要
11.3.2 UMTS/WCDMA系統(tǒng)
11.3.3 CDMA2000系統(tǒng)
11.3.4 TD-SCDMA系統(tǒng)
11.4 B3G/4G演進(jìn)
11.4.1 B3G/4G演進(jìn)趨勢(shì)
11.4.2 HSPA:HSDPA和HSUPA
11.4.3 LTE及AIE
11.4.4 B3G/4G關(guān)鍵技術(shù)
11.5 相關(guān)試題分析
第12章 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營支撐系統(tǒng)
12.1 信令網(wǎng)
12.1.1 信令概述
12.1.2 No.7信令系統(tǒng)
12.1.3 No.7信令網(wǎng)
12.2 同步網(wǎng)
12.3 網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)
12.3.1 網(wǎng)絡(luò)管理概述
12.3.2 簡(jiǎn)單網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議
12.3.3 公共管理信息協(xié)議
12.3.4 電信管理網(wǎng)
12.3.5 網(wǎng)絡(luò)管理的發(fā)展趨勢(shì)
12.4 相關(guān)試題分析
第13章 數(shù)據(jù)通信
13.1數(shù)據(jù)通信概述
13.2數(shù)據(jù)通信的研究?jī)?nèi)容
13.3數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)的構(gòu)成
13.4數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)的主要性能指標(biāo)
13.4.1 可靠性指標(biāo)
13.4.2 有效性指標(biāo)
13.5數(shù)據(jù)傳輸?shù)闹饕夹g(shù)
13.5.1數(shù)據(jù)傳輸?shù)幕痉绞?br>13.5.2多路復(fù)用技術(shù)
13.5.3交換技術(shù)
13.5.4差錯(cuò)控制技術(shù)
13.6相關(guān)試題分析
第14章 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化
14.1 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
14.1.1 計(jì)算機(jī)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
14.1.2 電信網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
14.2 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
14.3 相關(guān)試題分析
第15章 通信業(yè)務(wù)
15.1 基本業(yè)務(wù)
15.2 增值業(yè)務(wù)
15.3 VoIP
15.4 WAP
15.5 IPTV
15.6 相關(guān)試題分析
第16章 下一代網(wǎng)絡(luò)
16.1 NGN概述
16.1.1 NGN的定義和特征
16.1.2 NGN的業(yè)務(wù)和協(xié)議
16.1.3 NGN的功能分層結(jié)構(gòu)
16.1.4 NGN的主要技術(shù)
16.2 軟交換
16.2.1 軟交換概述
16.2.2 軟交換的功能和協(xié)議
16.2.3 基于軟交換的NGN
16.3 IMS
16.3.1 IMS概述
16.3.2 IMS體系結(jié)構(gòu)和功能
16.3.3 基于IMS的NGN
16.4 網(wǎng)絡(luò)融合
16.4.1 網(wǎng)絡(luò)融合概述
16.4.2三網(wǎng)融合
16.4.3 固定移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)融合
16.5 相關(guān)試題分析
第三部分 試題透析與講解
第17章 概述
第18章 專業(yè)能力考核
18.1 概述
18.2通信專業(yè)知識(shí)
18.2.1概述
18.2.2推薦書籍
18.2.3筆試和面試題
18.3 C/C++
18.3.1 概述
18.3.2 推薦書籍
18.3.3 筆試和面試題
18.4 Java
18.4.1 概述
18.4.2 推薦書籍
18.4.3筆試和面試題
18.5 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與算法
18.5.1概述
18.5.2推薦書籍
18.5.3筆試和面試題
18.6數(shù)據(jù)庫類
18.6.1概述
18.6.2推薦書籍
18.6.3筆試和面試題
18.7測(cè)試類題目
18.7.1概述
18.7.2 推薦書籍
18.7.3筆試和面試題
第19章 智商測(cè)試
第20章 綜合能力考核
20.1 概述
20.2 針對(duì)求職者個(gè)人的問題
20.2 觀點(diǎn)稱述類題目
20.3 情景類題目
20.3.1 單面試題
20.3.2 群面試題
20.4 開放性問題
第21章 職業(yè)性格測(cè)試
21.1 概述
21.2 MBTI職業(yè)性格測(cè)試
第22章 其它測(cè)試
22.1 英語測(cè)試
22.2 公務(wù)員考試
22.2.1概述
22.2.2公務(wù)員考試筆試
22.3 提問
第四部分 求職熱點(diǎn)問題
第23章 概述
第24章 三方協(xié)議、戶口及檔案
24.1 畢業(yè)生就業(yè)流程及三方協(xié)議
24.1.1應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)流程
24.1.2全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書
24.1.3簽署三方協(xié)議注意事項(xiàng)
24.2 戶口
24.2.1戶口及戶籍制度的歷史
24.2.2戶口對(duì)個(gè)人的作用
24.2.3戶口遷移
24.2.4北京市戶口的辦理
24.2.5上海市戶口的辦理
24.2.6其它
24.3 檔案
24.3.1檔案制度介紹
24.3.1畢業(yè)后遷移檔案
24.3.3其它
第25章 體檢
25.1 國家相關(guān)政策及規(guī)定
25.1.1 國家相關(guān)法規(guī)
25.1.2 常用體檢標(biāo)準(zhǔn)
25.2體檢內(nèi)容
25.3體檢的注意事項(xiàng)
25.4其它
第26章 認(rèn)證
26.1 常見的認(rèn)證種類
26.1.1 通信、IT類
26.1.2 外語類
26.1.3 其它
26.2 對(duì)認(rèn)證考試的看法
第27章 一線城市與二線城市
27.1 七彩生活
27.2 一線城市與二線城市的工作生活
27.2.1 一線城市
27.2.2 二線城市
27.2.3 我國城市化的發(fā)展規(guī)律
27.3 如何取舍
第28章 大企業(yè)與中小企業(yè)
28.1 大企業(yè)與中小企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)
28.1.1 大企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)
28.1.2 大企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)
28.2 如何選擇
28.2.1 概述
28.2.2 大型企業(yè)
28.2.3 中小企業(yè)
28.2.4 如何取舍
第29章 防止受騙
29.1 常見求職陷阱
29.1.1 薪酬陷阱
29.1.2 試用期陷阱
29.1.3 騙取金錢
29.1.4 直銷、保險(xiǎn)
29.2 培訓(xùn)與就業(yè)
第30章 論“先就業(yè)再擇業(yè)”
30.1 先就業(yè)再擇業(yè)的難度
30.2 如何先就業(yè)再擇業(yè)
第31章 違約
附錄 A 參考文獻(xiàn)及網(wǎng)站
附錄B 常用資源一覽表

以上就是小編整理的應(yīng)屆生去鼎橋做NODE B 的軟件測(cè)試發(fā)展前景怎么樣?相關(guān)信息。關(guān)注培訓(xùn)啦了解更多相關(guān)知識(shí)?。ū疚墓?3363字)

985大學(xué) 211大學(xué) 全國院校對(duì)比 專升本

溫馨提示:
本文【應(yīng)屆生去鼎橋做NODE B 的軟件測(cè)試發(fā)展前景怎么樣?】由作者教培參考提供。該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,培訓(xùn)啦系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù),若存在侵權(quán)問題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系管理員或作者進(jìn)行刪除。
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