建設(shè)工程管理包含哪些階段

建設(shè)工程全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段和使用階段。

一、建設(shè)工程管理的內(nèi)涵：

1. 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括：決策階段、實(shí)施階段、使用階段（運(yùn)營(yíng)階段、運(yùn)行階段）。項(xiàng)目立項(xiàng)（立項(xiàng)批準(zhǔn)）是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。

2、三階段管理的主要任務(wù)：

（1）決策階段管理工作的主要任務(wù)：確定項(xiàng)目的定義；

（2）實(shí)施階段管理工作的主要任務(wù)：通過(guò)管理使目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；

（3）使用階段管理工作的主要任務(wù)：包括物業(yè)資產(chǎn)管理和物業(yè)運(yùn)行管理。物業(yè)資產(chǎn)管理：財(cái)務(wù)管理、空間管理、用戶管理；物業(yè)運(yùn)行管理：維修、現(xiàn)代化。

3、建設(shè)工程管理：指的是專(zhuān)業(yè)性的管理，并非行政事務(wù)管理。涉及工程項(xiàng)目全過(guò)程的管理，包括：決策階段的管理（項(xiàng)目前期的開(kāi)發(fā)管理）；實(shí)施階段的管理，即項(xiàng)目管理;使用階段的管理，即設(shè)施管理。

二、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)：

1. 工程項(xiàng)目管理的任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，包括費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制。

2、工程項(xiàng)目管理是建設(shè)工程管理的一個(gè)組成部分。

3、建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。建設(shè)工程管理專(zhuān)業(yè)：建設(shè)工程管理主要研究建筑力學(xué)、建筑施工技術(shù)、工程測(cè)量、工程造價(jià)等方面的基本知識(shí)和技能，進(jìn)行建筑工程的規(guī)劃、施工、預(yù)算、管理等。例如：房屋建筑工程的設(shè)計(jì)與施工，建筑工程的招標(biāo)與投標(biāo)，建筑工程建設(shè)成本的預(yù)算，建筑工程項(xiàng)目的管理等。部分高校按以下專(zhuān)業(yè)方向培養(yǎng)：工程監(jiān)理、工程造價(jià)、化工工程、項(xiàng)目管理、裝飾管理、建筑工程管理、道路工程項(xiàng)目管理、工程招投標(biāo)與預(yù)決算、BIM、電梯、供用電。

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